公司各部門崗位職責

時間：2024-06-14 15:58:40 部門職責我要投稿

[熱門]公司各部門崗位職責

　　在日新月異的現代社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的公司各部門崗位職責，希望對大家有所幫助。

[熱門]公司各部門崗位職責

公司各部門崗位職責1

　　1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；

　　2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產方案順利實現；

　　3、熟悉產品的生產工藝流程和根本技術特點，具備一定的生產管理、.

　　質量管理、生產平安等方面的知識；

　　4、依照車間下達的生產方案，合理調度安排本班組的各項生產活動；

　　5、監視指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；

　　6、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主任及時請示匯報；

　　7、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進展平安檢查，發現安全隱患應及時予以排除；

　　8、指導本班組員工正確標準的`使用生產設備，負責對相關設備進展日常的維護與保養工作；

　　9、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作；

　　10、監視指導班組員工做好日常的工作開展。

公司各部門崗位職責2

　　1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；

　　2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關產品的市場信息動態；

　　3、對采購的.相關物品的市場信息進行收集，提供最佳采購方案；

　　4、協助部門領導對主要供應商進行資信調查；

　　5、按照公司制訂的采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作；

　　6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題；

　　7、部門領導指派的其它任務。

公司各部門崗位職責3

　　1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；

　　2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；

　　3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；

　　4、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；

　　5、監督指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；

　　6、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的'問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；

　　7、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除；

　　8、指導本班組員工正確規范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養工作；

　　9、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作； 10、監督指導班組員工做好日常的工作開展。

公司各部門崗位職責4

　　1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

　　2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；

　　3、配合品管員處理生產過程中出現的產品質量問題；

　　4、嚴格依照崗位操作規范進行操作；

　　5、正確規范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的`日常維護保養工作；

　　6、認真做好本崗位的“6S”工作，發現問題應及時向部門主管進行匯報。

　　品管部職責

　　1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；

　　2、負責對生產車間進行品質管理方面的指導工作；

　　3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收規范等方面的規定；

　　4、品質管理工作的開展應當遵循“預防為主”、“誰主管誰負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；

　　5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的品質檢驗標準；

　　6、負責組織進行定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；

　　7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；

　　8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；

　　9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；

　　10、完成公司領導布置的其它各項工作。

公司各部門崗位職責5

　　1、制訂設施設備和系統運行維修、保養制度及巡檢工作

　　2、負責項目設施設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的安排與落實

　　3、嚴格執行設備操作程序，通過能源管理和設備改造節能降耗

　　4、負責及時處理安全隱患和設備故障，保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養記錄等檔案

　　5、商戶業主裝修管控工作

　　6、領導安排的其他臨時性工作

公司各部門崗位職責6

　　1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理；

　　2、確保公司的主要通道暢通；

　　3、做好公司范圍內的綠化工作；

　　4、公司基礎設施建設的管理及基礎建設項目的.維護工作；

　　5、公司后勤用車的安排工作；

　　6、主管交代的其他事務。

公司各部門崗位職責7

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，在主任領導下完成各項工作任務；

　　2、做好治安消防日常管理工作，加強自身業務知識、法律法規的學習；

　　3、建立完善的各類治安消防資料檔案；

　　4、加強內部治安消防管理與防范，同違法行為作斗爭，經常對公司的消防設施、滅火器材進行檢查，做到勤查、勤看，協助公安、消防機關查處發生的各類違法案件；

　　5、對違反《治安管理處罰條例》和《消防法》行為進行批評教育，對公司各類治安、員工糾紛問題進行分析和調解；

　　6、檢查公司內部治安、消防情況，并及時向部門主任匯報；

　　7、做好消防器材的'檢查，保障正常使用；

　　8、完成領導交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責8

　　行政與人事部是公司的綜合辦事部門，在總經理的直接領導下，負責做好公司的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括：

　　1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用；

　　2、在總經理領導下負責企業的具體管理工作,布置,實施,檢查,催促,落實執行情況；

　　3、負責建立健全公司的`人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；

　　4、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；

　　5、負責領導機關或兄弟單位的接待,參觀工作；

　　6、負責協調各部門,各級人員之間的關系,創立良好的企業文化；

　　7、公司領導布置的其它各項工作。

公司各部門崗位職責9

　　部門名稱：計劃合同部

　　部門性質：綜合管理部門

　　部門職能：負責企業生產計劃（統計）、項目招投標、項目合同與結算管理。主要工作職責：

　　一、負責編制xx能源公司年（月）度生產及資金使用計劃。為領導決策提供參考。

　　二、負責編制公司投資、經營統計報表的填報工作，定期和不定期對投資、

　　經營情況做出全面的評價和分析。

　　三、根據工程建設的要求，編制工程招標計劃，負責招標文件的審核，負責

　　授權范圍內有關項目的招標組織實施。

　　四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程建設合同工作。

　　五、負責依據合同審核施工單位上報的月進度工程價款。

　　六、負責審核各類工程變更（合同變更及設計修改、設計變更等）費用，并

　　提出處理意見。

　　七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。

　　八、負責工程項目竣工結算的審核。

　　九、建立公司合同臺帳，負責組織合同檔案的`整理歸檔以及工程費用的概算

　　回歸。

　　十、負責組織實施xx能源及所屬公司的績效考核工作。

　　十一、負責公司計劃、統計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。

　　十二、完成公司領導交辦的其它工作。

　　開發部工作職責

　　部門名稱：開發部

　　部門性質：綜合管理部門

　　部門職能：負責企業能源開發、項目前期報建、項目后評價管理。

　　主要工作職責：

　　一、負責公司水電能源發展規劃的信息收集、編制公司水電能源發展戰略規

　　劃及年度實施計劃。

　　二、負責公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規劃、項目可研、項

　　目初設，直至項目核準。

　　三、負責公司重大項目的專項管理。

　　四、負責研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔完成投資項目方案的具體基礎工作。

　　五、加強與省、地、市（州）政府、發改、水利、環保、林業、國土、電力、設

　　計、工商、移民等各級部門的聯系和溝通，負責完成項目相對應的簽報手續。

　　六、建立xx能源水電建設與發展開發項目的臺賬。

　　七、協助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。

　　八、完成領交辦的其它工作。

　　機電物資部工作職責

　　1、全面負責項目機電設備和物資供應管理工作，對總經理和總工程師負責。

　　2、組織編制機電設備和物資供應及設備安裝季、年進度計劃，并根據工

　　程實際進展情況及時進行調整，經公司審定后，及時執行采購。

　　3、制定機電物資采購分標方案和招標條件，負責機電物資招標文件的編

　　制并報總工程師批準，負責機電項目招標文件的匯總、編制和印刷。編制相應招標計劃報公司審定批準。

　　3、全面了解、深入研究工程技術資料：熟悉設計、監理、施工、設備采

　　購（制造）合同，組織本部成員執行合同。組織工程材料、機電設備的工地的質量驗收，商檢。配合進行設備質保期管理。

　　4、深入現場了解工程進展、材料供應、設備制造和安裝質量，監督檢查

　　設計、監理、制造和安裝合同執行情況，參加監理例會，發現機電質量問題，組織技術討論，協調管理參建各方的關系。

　　5、按合同規定，監督檢查機電、金屬結構設備的制造和供貨情況。

　　6、根據工程形象進度、工程驗收和質量情況組織審核合同結算設備安裝

　　工程量和設備供貨量。

　　7、根據合同條款審查機電設備采購、安裝合同索賠的技術依據和索賠工

　　程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。

　　8、負責調查機電工程質量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審

　　查監理簽署的事故處理報告，追查事故責任；在總工程師領導下進行重大質量事故處理，將處理結果報總工程師批準。負責制訂機電物資質量管理辦法。

　　9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實情況；參與編寫工程防汛報告。負責制訂機電安全管理辦法。

　　10、參與組織進行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術文件編制工作。

　　參與組織竣工資料歸檔和工程移交。

　　總工程師工作職責

　　1、全面負責公司水電項目的技術管理工作，對總經理負責。

　　2、組織開展技術攻關，審查技術方案，不斷優化設計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節約工程投資（施工成本）。

　　3、全面了解，深入研究項目工程技術問題，有預見性地進行工程技術管理。

　　4、配合開發部進行項目核準工作，協助組織進行項目介紹工作。參

　　與組織工程設計階段的咨詢、審查。

　　5、組織有關各方討論工程分標方案，提出初步意見；審查工程施工規劃及方案，確定工程招標條件。

　　6、組織技術部門對設計、監理、施工、設備采購、設備制造等合同技術條款的審查。參與組織招標、評標和定標。

　　7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進度計劃、控制進度調整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。

　　8、管理設計工作和檢查監理工作，及時協調設計與監理的關系。

　　9、掌握質量管理和施工質量情況，組織制定并落實創優和提高工程質量的技術措施；負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。監督指導下屬員工及項目部開展質量管理工作。

　　10、組織開展工程重大技術問題討論和處理；主持重大工程事故調查及處理，組織制定預防事故措施。

　　11、負責研究和解決工程安全技術問題，主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。

　　12、負責總工辦的管理，指導檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負責人，培養技術骨干，提高項目部技術管理水平。

　　13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術總結。

　　14、組織工程索賠的技術核查，提出重大索賠的處理意見。

　　15、完成建設公司領導交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責10

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，在班長領導下完成各項工作任務；

　　2、嚴格執行巡邏管理規定，維護公司利益，敢于同違法、違紀、損害公司利益的行為作斗爭；

　　3、堅持每小時巡視制度，結合實際情況加強點、面及死角的巡視和回視；

　　4、對視頻監控發現異常情況，應高度重視并及時處理；

　　5、巡邏時佩帶照明手電筒和對講機，發現越墻和偷竊行為時，應用對講機呼叫其他巡邏人員，值班人員聽到后應立即趕到現場，并及時將情況上報；

　　6、電子監控視頻設備應正確操作使用，設備保持清潔，發現異常與故障及時上報處理；

　　7、堅持“人防為主，技防為輔”的'原則，嚴格始終，從細節著手，防范于未然，確保公司范圍內治安、消防安全；

　　8、完成領導交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責11

　　遵守國家法規，執行公司制度，服從公司管理，維護公司利益。

　　在上級指導下，完成本職工作。

　　接受公司培訓，使自己的報價、圖紙符合公司的'要求，達到公司需要的專業能力水平。

　　制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中所出現的問題。

　　完成上級交給的其它臨時性工作。

公司各部門崗位職責12

　　1、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監視車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；

　　2、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產方案。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；

　　3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監視控制工作；

　　4、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；

　　5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；

　　6、在產品生產過程中，積極做好監視檢查工作。控制好產品的生產進度及生產平安等方面的工作；

　　7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；

　　8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的"三檢〞〔首檢、自檢、巡檢〕工作的`開展；

　　9、協助品管部(質檢員，化驗員)做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反響到品管部(質檢員，化驗員)；

　　10、加強與本車間各個生產主管之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。

公司各部門崗位職責13

　　1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

　　2、堅決服從車間主任的工作安排，配合生產班組長工作，依照指示進展生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；

　　3、配合品管員(質檢員，化驗員)處理生產過程中出現的'產品質量問題；

　　4、嚴格依照崗位操作標準進展操作；

　　5、正確標準的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工作；

　　6、認真做好本崗位的"6S〞工作，發現問題應及時向部門主管進展匯報。

　　品管部負責人的主要職責是:

　　1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；

　　2、負責對生產車間進展品質管理方面的指導工作；

　　3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收標準等方面的規定；

　　4、品質管理工作的開展應當遵循"預防為主〞、"誰主管誰負責〞的根本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；

　　5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的品質檢驗標準；

　　6、負責組織進展定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；

　　7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；

　　8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；

　　9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；

　　10、完成公司領導布置的其它各項工作。

公司各部門崗位職責14

　　董事長職責

　　1.召集、主持董事會會議；并負責上述會議決議的貫徹落實。

　　2. 召集和主持公司高層會議，組織討論和決定公司的開展規劃、經營方針、年度經營方案以及日常經營工作中的重大事項；

　　3. 批準公司的規劃及開展目標；

　　4. 簽署或授權簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；

　　5. 決定和指導處理公司對外事務和公司方案財務工作中的重大事項及公司重大業務活動；

　　6. 負責公司財務管理，組織財務部門進行資金運作、資金籌措、財務分析、本錢核算，保證財務工作的正常動行。并確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。 7. 提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。

　　8. 決定重大問題時,有一票否決權。如在發生戰爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益；

　　9. 履行法律、法規規定應由法定代表人行使的職權。

　　總經理

　　1.公司總經理是公司第一責任人，全面負責公司人事行政管理、財務管理、質量管理、生產經營管理等工作。

　　2.負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

　　3.根據公司開展的需要確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改良，為經營管理體系運行提供足夠的資源，并據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康開展。

　　4.主持管理評審，決定有關質量方針和目標的實施或改良措施，決定改良質量管理體系和產品改良的措施。

　　5.組織領導技術攻關，解決產品試制或產品生產中的重大技術問題，負責審批過程的設計和開發的技術文件。

　　6.抓好財務管理，負責員工工資標準制定和獎金和管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調發動工積極性，挖掘員工潛能。責監督、檢查各部門工作進展情況，催促各分管負責人加強溝通和協作，保證公司目標的全面完成。

　　7.負責對公司經營管理進行決策，加大市場開發的力度，規劃公司營銷管理戰略，培養員工樹立團隊意識，強化工程隊伍的建設與管理。

　　8.負責公司中層以上管理人員的人事任行政管理工作。負責員工工資標準制定和獎金的管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調發動工積極性。

　　9.負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象，代表公司對外處理業務，開展公關活動。

　　10. 負責公司內部組織結構的設置和調整，并確保獲得必要的資源，鼓勵員工，協調活動，營造一個良好的內部環境。

　　11. 負責重大根底建設和重大采購的決策。

　　副總經理：

　　1.在總經理的領導下，協助總經理工作，是總經理的高級助手。

　　2. 負責分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權，檢查指導、催促所分管部門主管工作。

　　3. 協助總經理協調下屬部門之間的關系與外單位聯系的具體工作，處理好日常的行政事務。

　　4. 參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。

　　5. 在總經理領導下，負責公司質量管理體系的籌劃、運行、維護、監控、持續改良。

　　6.認真執行分管業務，定期或不定期向總經理匯報業務工作，完成總經理臨時授權交辦的其它事項工作，且及時匯報事情辦理的結果和執行狀況。

　　7. 協助總經理進行市場開拓與維護，并負責公司行政事務，人員鼓勵制度、人員考核制度方面的建設。

　　8. 組織協調營銷部、采購部、財務部工作，保證工程方案與質量目標的實現；組織協調人力資源部工作，推動企業文化建設和員工綜合素質的提高。

　　9. 協助總經理管理公司的財務相關工作、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關方案、制度等。

　　10．協助相關部門辦理向有關政府部門的溝通工作，協助公司制定本公司的方針、目標和規劃。對有關各部門目標實施或改良措施的貫徹實施組織監督檢查。

　　11.協助總經理組織實施管理評審，對有關質量管理體系、質量方針、目標實施或改良措施的貫徹實施追蹤檢查。

　　綜合部

　　1.協助總經理建立和完善公司的各項管理制度及優化公司運作流程，起承上啟下的作用，是聯結領導和基層的橋梁，協調各有關部門關系的紐帶。

　　2. 組織安排相關會議的召開，負責并催促會議決議的貫徹落實催促、催辦公司年度、季度各重點工作的完成，必要時建議召開協調會議。

　　3.負責公司人力資源的招聘、培訓、離職、勞動合同的建立、人力資源的儲藏、員工檔案管理、員工考勤等相關的工作。

　　4.負責公司日常事務的處理，行政管理、后勤事務的管理。

　　5.協助總經理對各部門職責權限的界定，組織相關部門制定和修正各崗位人員的崗位職責。

　　6. 協助總經理負責員工的鼓勵考核、職業平安的教育和管理，積極提升員工思想素質教育。

　　7.在決策過程中，協助總經理形成科學的決斷，為公司的開展規劃提出可行性建議。

　　8.積極推動公司文化的建設，塑造公司CIS系統，負責公司的對外宣傳活動。

　　9. 組織公司質量體系的建立和持續改良的.工作。

　　10.負責人員的績效考核，協助建立薪資制度的管理及分配方案的擬定，協調好勞資關系。

　　11.負責政府部門事宜的對外聯絡；

　　12.負責公司內部車輛的管理，以及有關辦公及人力資源事宜的外部聯絡。

　　13.負責辦公用品的統一規劃、管理、采購申請等；

　　14.完成總經理、副總經理交辦的其它臨時事項。

　　采購：

　　1.負責公司工程所需要外購的采購供給，保證材料的及時供給，并對公司的物資采購和質量要求負全面責任。

　　2.負責組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實施動態管理，建立互利的供方管理。

　　3. 建立供給商名錄與價格記錄，完善詢價、比價、議價、采購作業程序，跟催材料交貨進度，確保生產進度的平安。

　　4. 建立完善采購合同，降低企業經營風險。

　　5. 做好采購訂單的制定、發放、跟進、保存，并且根據采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。

　　6. 對采購來的材料組織驗收，及時了解倉庫的庫存的物料，預防呆料與廢料的發生。

　　7. 做好發票的跟催、保管、核對工作。

　　8．按方案完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

　　9．每月的全部采購任務完成、未完成、及采購進度情況逐項列出報表，呈公司總經理審閱，以便于公司領導及時了解公司的采購工程及財務支出。

　　10. 堅守良好的職業道德修養，采購性價比最好的產品，為公司爭取最大利益，并為全體員工謀求最正確的福利。

　　財務部

　　1. 負責貫徹落實黨和國家的有關方針、政策和法律法規，承辦公司財務管理、會計核算等具體工作。

　　2. 負責公司資金籌措、管理、運作和資金風險監控，以及投資投益和經營成果的分析。

　　3. 負責各類財務票據、印鑒、有價證券等的保管、領發和核銷工作。

　　4. 負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，催促、各項制度的實施和執行。

　　5. 負責按規定進行本錢核算。組織公司年、季、月財務收支方案的編制和實施，控制費用支出，合理使用資金，實現公司經濟指標。

　　6. 負責編寫財務分析及經濟活動分析報告，同采購部、營銷部等有關部門，組織經濟行動分析會，總結經驗，找出經營活動中產生的問題，提出改良意見和建議。同時，提出經濟報警和風險控制措施，預測公司經營開展方向；

　　7. 負責公司產品本錢的核算工作。制訂標準的本錢核算方法，正確分攤本錢費用。

　　8. 負責對公司低值易耗品盤點核對。負責指導倉庫、生產部等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；

　　9. 負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監督和審計監督，加強會計檔案的管理工作，根有關規定，對公司財務收支進行嚴格監督和檢查；

　　10. 忠于職守，對違犯財務紀律的行為，有權拒絕執行并報告，對違反財會制度的開支，有權拒絕付款或給予糾正。

　　11. 嚴格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務管理，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金，及時辦理各種轉賬、現金支票業務，及時入賬。

　　倉庫：

　　1. 負責負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

　　2. 對于來料及時通知相關人員進行驗收，做好入庫單的填寫；

　　3. 負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續明確工作，確保物、帳、卡、相一致，假設發現問題，及時上報。

　　4. 月末做好盤點工作，編制庫存報表，根據原料、半成品、成品及五金配件類做好相關的分類，負責倉庫賬目的管理；

　　5. 員工憑領料單領取物料，并及時注銷已領取的物品；

　　6. 發出貨物盡量依據先進先出的原，防止呆料、廢料的產生；

　　7. 勤檢查庫存物品，保持庫房枯燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電；

　　8. 配合各部門做好協調工作，完成公司交辦的各項臨時性工作；

　　9.負責對一些呆滯物料作出處理的建議。

　　營銷部：

　　1.負責產品的推廣和市場籌劃，做好市場信息的收集、整理和反應，準確掌握市場信息，努力拓展業務渠道，擴大市場占有率；

　　2. 根據公司的開展規劃和市場情況，主導公司的營銷策略；

　　3. 負責客戶開拓、銷售網絡的管理和維護，做好優質的客戶效勞，拜訪客戶、及時處理用戶的投訴，提高企業信譽。

　　4. 負責收集顧客對產品的意見和需求，為新產品的設計和開發提供信息，增進顧客滿意。

　　5. 負責顧客訂單、合同的管理，并對客戶的交期進行確認，并跟蹤訂單的完成情況。

　　6. 與生產部、品保部、研發部、采購部及時溝通，把顧客信息完整的傳達相關部門，及時開展工作。

　　7. 積極挖掘潛在的客戶資源，并針對公司效勞過的客戶，建立完整的客戶資料；

　　8. 負責資金的回籠。

　　9. 做好部門人員的考核、考評和教育工作，積極提升業務人員的素養和營銷的技能。

　　研發部

　　1.負責組織新產品的籌劃。

　　2.負責組織新產品的試制，新材料、新工藝的研發。

　　3. 負責技術文件的修改。

　　4.負責供給商的開發。

　　5. 參與合格供方的評定、不合格品評審、產品確認及技術培訓。

　　6.負責組織編制所需的工藝規程，作業指導書，并對實施進行檢查。

　　7.負責組織在生產中使用的工藝裝備的管理，確保生產環境符合產品的要求。

　　8．負責設備更新、補充方案的提出選型、定購合同的修訂，確保購置設備的質量。

　　9.負責購置設備的驗收、安裝、調式以及設備檔案的建立，確保符合合同的規定和使用要求。

　　10. 負責各個新產品設計開發資料，包含設計的輸入、輸出、設計開發的評審、驗證、確認的相關資料，并在開發過程中假設有變更，提出產品的設計變更的請求，并對開發變更過程予以控制。

　　生產部

　　1.負責提出采購產品的需求方案，滿足生產方案的要求；

　　2. 負責生產方案管理，任務的安排和協調；

　　3.嚴格生產過程控制，編寫相應的作業指導書，確保產品符合質量要求；

公司各部門崗位職責15

　　前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話，提取用戶信息，及時引導、傳遞到相關部門或人員，以體現公司良好的形象和高效、優質的服務。其具體工作內容如下：

　　負責公司各種采訪，來電、傳真的處理工作，做到態度熱情，語言標準流利。

　　負責辦公用品的采購，入庫，發放工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購工作。

　　負責公司日常考勤工作，每日提前10分鐘到崗監督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。

　　負責公司來訪人員的領引、接待和登記工作。

　　負責公司辦公資料的打印、復印、發放等工作，并負責會議記錄，打印成稿存檔。

　　負責包括電腦、傳真機、復印機、飲水機等辦公用品的`維護，保養。

　　負責公司郵件的收發，公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發、收存工作。

　　負責公司大門鑰匙保管，每月早到10分鐘，按時開門。

　　完成上級交辦的其它臨時性工作。

　　客戶工作部工作職責遵守公司各項規章制度，服從安排做好公司的接待服務工作，養成良好溝通習慣，時刻與設計師、工程監理保持聯系，建立健全客戶檔案及回訪記錄。

　　完成每日工作日志，及時填寫各類報表、登記表、不得延誤對客戶服務工作不厭其煩，積極配合各部門工作

　　記錄好每一個電話，及時反饋信息，發現問題及時匯報，溝通工作須嚴謹，按照客服流程完成每個工作環節，養成良好的單據復核習慣施工進程中，應隨時按客戶的要求到達現場，無論遇到任何問題須保持良好心態，以理服人，不允許有任何沖動行為出現。

　　洞察每位客戶反映，保護公司形象，表達親和力，隨時了解客戶工程進度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴，同事間發揚團隊精神，協調好各部門及與客戶間的關系。

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