人力資源部門經理的職責

時間：2023-01-12 12:02:05 部門職責我要投稿

人力資源部門經理的職責

人力資源部門經理的職責1

　　1.根據公司發展戰略、目標，分析現狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標，并對各地區公司人才招聘進行管理和提供支持;

　　2.參與公司各層級人才的梯隊建設，組織落實員工培訓管理工作;

　　3.建立和優化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓。

　　4.建立和優化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監督控制。

　　5.召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進落實。

　　6.完善公司企業文化建設，引領員工思想進步。

人力資源部門經理的職責2

　　1、根據人員年度需求計劃，及時引進公司所需的各類人才;

　　2、組織編制年度員工培訓計劃并組織實施;

　　3、負責項目年度、月度人事費用預算的編制和控制;

　　4、負責日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發放等);

　　5、建立和完善項目績效考核體系，并組織宣導和實施;

　　6、組織建立和完善基礎的人事檔案資料，負責項目勞資關系的管理及處理員工勞動爭議和勞動糾紛;

　　7、協助總經辦主任進行集團企業文化建設的宣傳工作。

　　8、協助制定體系內部標準應用指引，促進內部體系的完善。

人力資源部門經理的職責3

　　1、根據公司的架構組織校招工作的聯絡、溝通以及校招工作的全面開展；

　　2、負責公司招聘網站的維護、簡歷帥選以及預約面試、跟進入職；

　　3、負責開拓招聘類文案的制作以及轉發、招聘渠道建設；

　　4、負責其他招聘渠道的開發以及維護；

　　5、部門臨時性工作的配合

人力資源部門經理的職責4

　　1、負責建立和完善公司人力資源管理制度體系；

　　2、根據公司發展戰略，組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　3、組織制定公司的考核指標體系及相應的激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施；

　　4、負責員工的`薪資和福利工作；

　　5、擬定人力成本預算，監督預算的執行情況；

　　6、組織和推動企業文化建設，定期組織企業應活動，提高企業凝聚力；

　　7、維護企業員工關系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力資源部門經理的職責5

　　1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責公司人力資源戰略的執行;

　　4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

　　5、負責人力資源內部的組織管理;

　　6、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，并對相關政策進行完善。

人力資源部門經理的職責6

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、促進集團公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導;

　　3、計劃公司系統的人力資源管理的成本，完善和執行薪酬體系，執行公司人力資源戰略;

　　4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求;

　　5、完善績效考核體系，制定測評指標，進行績效考核;

　　6、負責建立公司培訓體系，完善培訓機制;

　　7、監督審核日�？记�、員工的獎懲、晉升、等異動手續辦理;

　　8、協調員工關系，協助推動公司理念發展，建設企業文化，組織安排公司的各種會議及員工活動;

人力資源部門經理的職責7

　　1、建立和完善公司人力資源管理制度;

　　2、參與公司人力資源規劃工作，參與公司重大人事決策;

　　3、組織開展公司員工的招聘、配置工作;

　　4、組織開展公司培訓管理工作;

　　5、組織開展公司的薪酬、福利管理;

　　6、組織開展公司的績效管理工作;

　　7、組織開展公司的員工管理及人事工作;

　　8、負責配合其他部門的相關工作，完成上級交辦的其他工作。

人力資源部門經理的職責8

　　1、負責建立和完善公司制度體系;

　　2、根據公司發展戰略，組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　3、組織制定公司的考核指標體系及相應的激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施;

　　4、負責員工的薪資和福利工作;

　　5、擬定人力成本預算，監督預算的執行情況;

　　6、組織和推動建設，定期組織企業應活動，提高企業凝聚力;

　　7、維護企業員工關系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力資源部門經理的職責9

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、促進集團對子公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導；

　　3、計劃公司系統的人力資源管理的成本，完善和執行薪酬體系，執行公司人力資源戰略；

　　4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；

　　5、完善績效考核體系，制定測評指標，進行績效考核；

　　6、負責建立公司培訓體系，完善培訓機制；

　　7、監督審核日�？记�、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續辦理；

　　8、協調員工關系，協助推動公司理念發展，建設企業文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；

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