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pmc部門統計員崗位職責4篇
在生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的pmc部門統計員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
pmc部門統計員崗位職責1
一、訂單評審：
招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。
1、生產部門根據機器設備，人員作了評估；
2、品質部門按客戶對產品質量要求進行。
3、其它部門依據公司的生產能力，檢驗手段對客戶的訂單進行了平審。
二、生產計劃
1、PMC按客戶的要求編排生產計劃并發放相關部門；
2、各部門按計劃安排生產；
3、品質部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；
三、顧客的財產
1、倉庫、送貨人員進行了培訓，在搬運的過程中輕拿輕放；
2、倉管人員做到先進先出帳物卡一致的原則；
3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標識，注意防潮以保證客戶之品質有效性。
四、質量目標
1、交貨準確率95%以上；
2、客戶投訴一個月不能超過二次。
pmc部門統計員崗位職責2
1.報表、文件、資料的收發，整理及分類存放。
2.負責《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發工作。
3.部門辦公室的日常事務處理。
4.做好本部門與其它部門之間的聯絡工作。
5.接收倉庫《成品進/出倉日報表》，進行分類、匯總、統計報PMC經理。
6.接收車間《生產日報表》、《報廢單》，進行分類、匯總，統計當日產量、每道工序產量、入倉數量、廢品數及廢品率、人數及耗用的`人工工時。
7.接收《退/料單》，進行分類、匯總，統計物料損耗、所用人數及人工工時。
8.每日、每周、每月生產統計匯總并制定報告。
9.負責每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。
10.不定期對各部門上交的報表進行核查,確保數據真實、可靠。
11.統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
12.統計機加部與裝配部的生產進度。
13.統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
15.統計原料進出明細。
16.承辦上級臨時交付的其他工作。
pmc部門統計員崗位職責3
1.制訂并下發具有可行性及有效性的生產計劃、生產排程，減少停工待料的現象;
2.分析統計各加工中心的產能負荷;
3.跟蹤產品生產過程、協調產品生產進度;
4.統計各加工中心的生產數據，供各部門查詢。
5.召開生產會議，對各部門生產過程進行協調及安排；
pmc部門統計員崗位職責4
1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。
3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。
4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與營業部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、電腦數據等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
6.負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生產備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。
7.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。
8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。
9.規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。
10.培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。
11.簽發PMC部各級文件和單據。
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