中心部門崗位職責

時間：2022-11-22 14:18:26 部門職責我要投稿

中心部門崗位職責

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的中心部門崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

中心部門崗位職責

中心部門崗位職責1

　　1、認真執(zhí)行公司所制定的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)范標準規(guī)定。

　　2、認真做好各個工程的施工組織設(shè)計,做好施工班組調(diào)度安排,確保施工的正常進行,做好施工管理。

　　3、質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理要做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認真進行合同評審。

　　4、對工程部所屬人員負有分派任務(wù),監(jiān)督管理的職責。

　　5、負責施工現(xiàn)場安全管理及對一線員工、裝飾項目經(jīng)理的安全教育。

　　6、負責對工程部人員的考核及提成審核,對工班人員工資的審核工作。

　　7、公司工程質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理負責對裝修施工現(xiàn)場進行抽查,對工地優(yōu)良率的審核、獎懲的實施。

　　8、負責制定,修改和完善現(xiàn)行的施工工藝規(guī)范、技術(shù)標準等作業(yè)指導(dǎo)書。

　　9、負責處理相關(guān)客戶投訴與客戶交流的相關(guān)事宜。努力讓所屬人員及一線員工樹立以客戶為中心,一切從客戶的利益出發(fā)的服務(wù)理念,不斷提升企業(yè)品牌,開拓裝飾業(yè)務(wù)。

　　10、積極協(xié)助人力資源部做好施工人員崗前的評審和培訓(xùn)工作。

　　11、認真做好對質(zhì)量管理中心部門下屬人員的培訓(xùn)工作,努力提高工程質(zhì)量管理水平。

中心部門崗位職責2

　　為了更好有序的運行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系，明確各部門責任和義務(wù)，做出如下分工：

　　一、生產(chǎn)調(diào)度部

　　1.生產(chǎn)調(diào)度部是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點組織實施部門，對所有部門運行材料和記錄進行了綜合管理和監(jiān)督檢查，并書寫季度及年度運行總結(jié)報告。

　　2.認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，根據(jù)生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計劃和各項生產(chǎn)任務(wù)的要求，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

　　3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平，搞好均衡生產(chǎn)。

　　qhse根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并做好跟蹤工作。

　　5.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。

　　6.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。

　　7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8.嚴格按照qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系要求組織好生產(chǎn)中心的學(xué)習和培訓(xùn)工作。

　　二、安全設(shè)備部

　　1.安全設(shè)備部是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系輔助和監(jiān)督者，應(yīng)落實職能部門的qhse職責和每個管員的&ld責制”。

　　2.認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，輔助和監(jiān)督好車間的.順利、有序、安全生產(chǎn)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

　　3.在生產(chǎn)中嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。

　　qhse在部門、專業(yè)系統(tǒng)全面推行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系管理，并確保生產(chǎn)中心生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。

　　5.采用先進的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。

　　6.依據(jù)qhse管理體系的要求，建立部門qhse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

　　7.建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術(shù)改造后，及時修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等.在車間不間斷地組織風險評價工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。

　　8.組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案，落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責任，組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練；并做好應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。

　　9.制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度；組織對專業(yè)管理情況（如設(shè)備管理狀況等）檢查和考核，對查出的問題和隱患落實主要負責人、整改期限、整改要求和整改方法，組織對整改情況的檢查驗收等。

　　三、現(xiàn)場工藝部

　　1.現(xiàn)場工藝部是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點輔助實施部門，主要對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議進行了綜合管理。

　　2.認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，負責生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議。

　　3.組織好生產(chǎn)一線工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。根據(jù)生產(chǎn)一線要求，設(shè)計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。

　　qhse工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律，協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

　　5.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進工作，對技術(shù)改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。依據(jù)qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針目標的展開和檢查、診斷、落實好工藝工作。按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

　　6.對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權(quán)。有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

　　7.組織好工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議，進行技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)，對各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進行布置和指導(dǎo)。

　　8.對因工藝編制或工裝設(shè)計問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時，影響生產(chǎn)負責。

　　9.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

　　10.現(xiàn)場工藝部協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度部工作，對調(diào)度部布置的工作負責。

　　四、生產(chǎn)車間

　　1.生產(chǎn)車間是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點實施部門，主要負責生產(chǎn)一線的綜合管理。

　　2.認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，負責生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境綜合的有序生產(chǎn)，是qhse實施中綜合體。

　　3.按照生產(chǎn)調(diào)度部的工作任務(wù)、工作目標，結(jié)合專業(yè)職能，編制生產(chǎn)班組職責和管理人員的一崗一責制。

　　qhse建立本部門專業(yè)系統(tǒng)qhse管理制度，制定qhse管理體系實施細則和考核辦法，并定期進行考核。

　　5.負責本部門的日常生產(chǎn)活動，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證完成生產(chǎn)中心下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　6.負責生產(chǎn)過程中的關(guān)健控制點、質(zhì)量指標、生產(chǎn)進度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，并及時做好各問題的及時反饋。

　　7.負責生產(chǎn)班組的設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保各項設(shè)施、設(shè)備安全正常運行保證生產(chǎn)任務(wù)的按時按質(zhì)完成。

　　8.協(xié)助各職能部門做好在本部門開展的各項生產(chǎn)和質(zhì)量、安全工作，開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項活動，進行全面質(zhì)量管理，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

中心部門崗位職責3

　　崗位職責:

　　規(guī)劃、控制管理客服中心的運作,達成品質(zhì)與成本目標;

　　在符合提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,確保客服中心的各種資源被有效的利用;

　　管理指定項目的整體品質(zhì)、績效,確保產(chǎn)出達成既定目標;

　　設(shè)計、優(yōu)化工作流程,并確保所有流程有效執(zhí)行;

　　協(xié)助招聘、培訓(xùn)新員工,確保指定項目的人力資源需求;

　　任職要求:

　　本科或以上學(xué)歷,計算機、電子商務(wù)類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

　　具有客戶服務(wù)以及咨詢類項目管理工作3年以上經(jīng)驗。

　　基礎(chǔ)的英文聽說讀寫能力。

　　具備帶領(lǐng)團隊管理及有效激勵員工的經(jīng)驗與能力。

　　善于分析、發(fā)現(xiàn)問題,并及時的解決問題。

　　善于激勵和挖掘員工的潛能,輔導(dǎo)、培訓(xùn)員工以提升工作業(yè)績;

　　具備不斷改進流程與提升績效的執(zhí)行能力。

　　具有copc管理或者實施經(jīng)驗者優(yōu)先

中心部門崗位職責4

　　辦公室

　　1.全面負責博覽會現(xiàn)場相關(guān)事宜，包括展品運輸、搭建與施工，現(xiàn)場服務(wù)。

　　2.協(xié)調(diào)海關(guān)商檢及各展區(qū)有關(guān)展覽工作，博覽會成交統(tǒng)計工作。

　　拓展部

　　1.經(jīng)營管理所有展場及相關(guān)物業(yè)，負責展覽會的場地安排及現(xiàn)場管理。

　　2.負責對外簽訂各種租賃合同及相關(guān)的咨詢服務(wù)。

　　3.負責拓展招商并提供展覽、會議所需的各種相關(guān)服務(wù)、包括展示方案建議，展具出租、展位搭裝(會場布置)、展覽樣品儲運等。

　　工程部(技術(shù)部）

　　展覽工程施工，維護展場通訊、照明、空調(diào)、電梯、供水等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

　　保安部

　　負責維護博覽會現(xiàn)場秩序，落實并監(jiān)督檢查博覽會各項安全措施。

　　財務(wù)部

　　負責展覽、會議費用結(jié)算。

　　新聞中心

　　負責博覽會期間記者接待及安排采訪，刊物、宣傳品管理以及新聞發(fā)布會的安排等。

　　證件服務(wù)中心

　　全面負責博覽會證件的印制、發(fā)放及管理。客戶服務(wù)中心

　　展務(wù)辦公室專設(shè)的大會服務(wù)機構(gòu)，其服務(wù)包括:聯(lián)系展位搭改建和展品運輸、現(xiàn)場廣告、物品租賃、水、電、商務(wù)處理、寬帶上網(wǎng)、翻譯、禮儀。

　　展覽工程建造師崗位職責

　　1.根據(jù)設(shè)計圖紙的要求指揮生產(chǎn)部門完成展覽工程建造。

　　2.制定項目生產(chǎn)標準流程，安排生產(chǎn)計劃，跟進項目生產(chǎn)進度，把控項目品質(zhì)。

　　3.根據(jù)項目標準制定培訓(xùn)手冊，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。

　　4.與供應(yīng)商保持溝通跟進項目制作，監(jiān)督、驗收硬體的搭建。

　　5.控制項目成本，根據(jù)項目需求，合理安排小組各成員所有工作。

中心部門崗位職責5

　　1.負責本局與市政府電子政務(wù)系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)、建設(shè)和管理，協(xié)調(diào)、管理機關(guān)無紙化辦公工作；負責機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)和電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件、軟件設(shè)備的日常管理和維護。

　　2.負責向市政府信息中心提供、更新有關(guān)本系統(tǒng)信息資料，收集、反饋社會各界和網(wǎng)民對林業(yè)工作的咨詢建議等，辦理市長信箱交辦的有關(guān)林業(yè)工作事宜。

　　3.負責對機關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)資源進行優(yōu)化管理、資源共享，對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)計算機的ip地址、用戶賬號、密碼及其他服務(wù)器資源進行統(tǒng)一管理和發(fā)放。

　　4.負責對森林防火遠程監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的日常管理和使用，并向維護單位(移動公司)及時提供故障信息。

　　5.在森林火險期內(nèi)負責預(yù)警監(jiān)測和監(jiān)督檢查各縣(區(qū)、市)在可監(jiān)控林地范圍內(nèi)的野外用火、森林火情的預(yù)警監(jiān)測；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各縣(區(qū)、市)防火監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警監(jiān)測管理和設(shè)施、設(shè)備維護保養(yǎng)。

　　6.承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

中心部門崗位職責6

　　1、工程管理中心在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責公司所屬項目的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、形象管理等各項工作。

　　2、負責各種指標的制訂、貫徹和考核工作,下達生產(chǎn)指令,制訂與調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　3、負責人、財、物的配置和調(diào)動,負責機械設(shè)備和材料的管理與控制;

　　4、負責技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤、企業(yè)形象等工作的管理與監(jiān)督;

　　5、審核項目生產(chǎn)進度報表,制訂作業(yè)標準,擬訂成本控制措施;

　　6、負責合同執(zhí)行情況的監(jiān)督;

　　7、負責監(jiān)督分包隊伍的管理工作;

　　8、監(jiān)督按公司制度實施的各種罰款是否到位。

　　9、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán);

　　10、負責協(xié)助建立健全公司技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各級技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,及時組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題;

　　11、負責與人事部一起合理安排項目管理人員配比,并依據(jù)工程進度適時安排工種、物料調(diào)撥,及時跟蹤生產(chǎn)過程中閑置的人財物并負責調(diào)撥,最經(jīng)濟地發(fā)揮作用;

　　12、負責制訂項目生產(chǎn)管理的考核細則,輔導(dǎo)、檢查、考核項目工程進度、現(xiàn)場文明施工、企業(yè)形象及各項內(nèi)部管理工作,督促工程項目嚴格履行合同要求,確保工程項目如期竣工;

　　13、負責公司安全生產(chǎn)工作,負責編制和完善安全管理條例,并組織落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章和措施,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為堅決處罰;

　　14、組織解決項目施工中的重大技術(shù)問題,負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　15、組織編制5萬平方米以上工程的施工組織設(shè)計,審批項目部編制的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計及施工方案;

　　16、協(xié)助采購中心編制招投標書,審核參與工程投標的施工組織設(shè)計,審核各項目的施工組織設(shè)計和施工方案;

　　17、制定技術(shù)攻關(guān)計劃和質(zhì)量改進措施;

　　18、負責組織工程質(zhì)量評定工作,對質(zhì)量不合格項進行分析、研究并做出處理意見;

　　19、審批一般不合格的糾正措施、并進行驗證;

　　20、負責應(yīng)用和推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料,審查技術(shù)改進獎勵方案;

　　21、負責建立、健全公司技術(shù)和質(zhì)量管理制度,對各項目is09001:20xx質(zhì)量保證體系的貫徹實施進行檢查和輔導(dǎo)。

　　22、負責對各項目的每月一次綜合檢查評比,并對有關(guān)人員進行一次考核。

中心部門崗位職責7

　　1、負責編制公司的科技計劃并組織實施；

　　2、負責搜集國內(nèi)外施工行業(yè)的最新技術(shù)信息和發(fā)展動態(tài)；

　　3、負責組織施工技術(shù)的研究開發(fā)；

　　4、主持企業(yè)施工工藝標準的制定工作，參加國家和行業(yè)相關(guān)標準的起草等工作；

　　5、負責新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣與應(yīng)用；

　　6、負責組織識別、收集、更新和傳達相關(guān)技術(shù)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范；

　　7、組織公司對外技術(shù)交流和技術(shù)合作；

　　8、負責對外技術(shù)合同的談判、簽訂和管理工作；

　　9、負責施工組織設(shè)計、施工方案的審核；

　　10、負責對外投標技術(shù)標書的編制工作；

　　11、負責對項目的進行公司級技術(shù)交底，參加項目圖紙會審工作；

　　12、負責對項目QC活動的指導(dǎo)、檢查、考核；

　　13、負責組織工法開發(fā)，并對工法開發(fā)進行指導(dǎo)、檢查、考核；

　　14、協(xié)助項目部解決重大技術(shù)難題，組織技術(shù)攻關(guān)。

中心部門崗位職責8

　　一、調(diào)度指揮中心調(diào)度長崗位職責

　　1、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會,協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù),研究解決生產(chǎn)運行各種問題,確保生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)、各部門有效運轉(zhuǎn)。

　　2、指導(dǎo)計劃管理人員編制用氣計劃,協(xié)調(diào)上下游及各方關(guān)系,全力保障氣源,合理調(diào)配氣量。

　　3、實時掌控管網(wǎng)設(shè)施運行參數(shù),有效組織突發(fā)事故的應(yīng)急處置。

　　4、對日常維修任務(wù)的處理情況進行監(jiān)督、抽查、回訪,保障維修任務(wù)及時、優(yōu)質(zhì)、全面完成。

　　5、負責調(diào)度值班工作的安排、管理、監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)有條不紊。

　　6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項工作。

　　二、調(diào)度兼計劃管理員崗位職責

　　1、協(xié)助調(diào)度長督促、協(xié)調(diào)、落實生產(chǎn)部門各項工作任務(wù)。

　　2、協(xié)同市場部、站場管理部掌握市場發(fā)展趨勢,及時統(tǒng)計整理計量數(shù)據(jù),做好年度用氣量及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析核算。

　　3、及時進行上下游氣量申報、變更、協(xié)調(diào)、溝通,了解上下游運行動態(tài),保障正常穩(wěn)定供氣。

　　4、按期編制、上報各類報表。

　　5、對管網(wǎng)設(shè)施運行參數(shù)進行實時監(jiān)測并反饋相關(guān)部門。

　　6、協(xié)助調(diào)度長做好其它工作。

　　三、電話受理員崗位職責

　　1、嚴格履行服務(wù)規(guī)范和標準,做好維修、報警、咨詢等電話的受理和記錄工作。

　　2、及時指派維修任務(wù),接收維修反饋信息,做好維修單據(jù)的統(tǒng)計、整理和存檔工作。

　　3、對可以通過電話解決的售后服務(wù)問題、咨詢問題和其它問題進行耐心、合理、細致的解釋回復(fù)或業(yè)務(wù)鏈接,重要事項及時向部門及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、接到搶險報警電話要在第一時間通知調(diào)度長,并按規(guī)定程序立即通知相關(guān)應(yīng)急搶險人員,保障接警迅速、處置有效。

　　5、及時進行用戶回訪,做好用戶投訴記錄并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

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