骨干員工辭職報告范文
在不斷進步的時代，報告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的骨干員工辭職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
骨干員工辭職報告范文1
尊敬的領導：
你好!
非常感謝領導給予在xx工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于某些原因，今天我在草擬這里提出正式的辭職申請。
在xx兩年的工作時間底下，公司給予我多次參加數次大小項目的`實施機會，使我在實戰經驗這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗，同時也學到了許多其他工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和銷售部各位同事的朝夕相處的兩年時間，也或使我對這個部門，對過去的、現在的同事制訂了由淺到深的友誼，我從內心希望這份兩國人民，這份感情能保持能繼續并奧爾奈保持下去。
xx的發展和建設在進一步的規范和中其，真心祝愿xx在今后的發展旅途中遠行步步為贏、蒸蒸日上!
辭職人：xx
骨干員工辭職報告范文2
尊敬的領導：
非常感謝高層領導給予在××工作的機會在工作中以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于某些原因，今天今天我在這里提出正式的辭職核發。
在××兩年的工作時間里，公司給予我多次參加大小項目的子項目實施機會，使我在這個很強工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人高潔等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的其他工作和生活中帶來幫助和方便。 另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間十年里，也使到我對這個部門，對過去的'、現在的同事建立了由深表哥到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續并永久保持愛戀下去。
xx的發展和建設在進一步的規范和中，真心祝愿××在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
辭職申請人：
20xx年xx月xx日
骨干員工辭職報告范文3
尊敬的領導：
這篇辭職報告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。清晰地記得，第二天來第一天樓林報道的時間是xx年的3月28日，轉眼間，三年時間快過去了。非常感謝黃總，以及各位領導，在這三年里對我的關懷、愛護和栽培，我自相信自己非常幸運，能夠做出大家這么多想要的賞識和厚愛，讓我在剛剛踏出校門，走上社會的時候，就得到了這樣一次幸運的機會，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。
在這三年里，我收獲非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長期成熟起來。三年里，我各種小錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上以的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的表示歉意，同時深表同情感激領導對我的寬容!
三年的時間才剛不短了，對于離開，我也是做了長時間的思想斗爭后才才決定的，如果這個決定讓大家錯愕或傷心了，我則表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因為我雖然走了，但是我希望樓林、港林是能越來越好地發展產業發展下去的，在這里就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮!
1、 整頓公司風氣。公司若想長久高速發展持續地蓬勃發展下去，必定需要一批批優良的'人才，不管從情商工作生存能力還是個人素質，都要有一定的修養，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作項目精神，而不是個人表現。
2、 改善領導作風。作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望可被信任，被器重，在管理工作中，建議繼承者以支持為主鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩定堅實，并且充滿斗志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來法源的，所以戰爭的勝利并不是征西將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的官軍才是他真正的財富!所以一個元帥將軍在考慮該如何把仗打好之前，平穩首先要考慮的是如何穩定他的軍心!
3、 穩定職員。自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并是非一個正�，F象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不太可能離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位班子成員領導能夠重視并提升這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較比較賞識，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外住房能夠幫助交納另公積金的話，對他們來說就是年金一個很好的福利，解決了他們買車貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的物質待遇。對于外地員工，流動性比較大，工資待遇也許福利待遇他們并不計較，提上去但薪酬或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動，現在物價上漲得這么厲害，不提高是不行的。
目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個單證員在張家港年薪一般性都有3萬左右，她是最穩固有可能長期穩定的一個員工，實實在在地做事，公司需要有這樣的人，穩定才有發展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對于業務成績好的，除了提成外給予適當的獎勵，不管是錢還是物，對于員工來說，需要有得到的是公司的肯定。小石：放大他的權力，他是銷售部經理，需要有一個經理該有的權力和威嚴，他才是公司真正的二把手。付剛：俗話說，計算機上若少了一個螺絲釘，就不能一切正常地運轉，千萬不要小看這個螺絲釘的沒錯力量，付剛是個做事非常仔細認真并重情義的人，他有養家的負擔，公司要察覺到并理解公司這一方面，本身的工資并不能解決他的困難，他也不是就那么點工資就會滿足的。我認為，只有讓急著員工覺得有空間去發展， 才會讓他們真正地愿意去做事，建議讓要求他往銷售那一方面去學習和產業發展。
以上這三點，籠統概括了一下，其余我也就不多說了，希望領導層能慎重考慮，若覺得有什么不對的地方，也不必往心里去，這只是我單方面的論調。
另外，就我離開后，我的工作做一個如下安排：
1、 單據整理，報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。
2、 合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。
3、 展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他涂料提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上為投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能細看它的短期效益，如果不做再者的投資，那么打響品牌只是人治一個空喊的格言，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的充分考慮，比如說是縮小公司規模，那也是一種策略，我們即便需要穩扎穩打，而不是一味地喊標語而已。
最后，望領導批準我的辭職申請，謝謝!
辭職申請人：
20xx年xx月xx日
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