市場調查報告樣本

　　在經濟發展迅速的今天，越來越多的事務都會使用到報告，其在寫作上具有一定的竅門。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的市場調查報告樣本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市場調查報告樣本1

　　今年上半年，高昂的飼料成本和較低的生豬收購價格使得不少養殖戶處在“盈虧相抵”的窘境，7月，生豬收購價格逆勢回升，生豬收購價直漲至15.6元/公斤。生豬市場行情轉好，不少得到盈利的.養殖戶表示，已經走出“盈虧相抵”窘境，并且豬仔補欄意愿強烈。業內預計，生豬價格穩步回升仍會持續一段時間。生豬市場行情轉好養殖戶走出“盈虧相抵”窘境近3個月，生豬價格穩步回升，7月底，生豬收購價突破14元/公斤。不少生豬養殖戶表示，生豬收購價至少突破14元/公斤，養殖戶才能盈利，否則將賠本。

　　一般來說，夏季是豬肉消費淡季，目前，豬價不降反而上揚，原因有如下三點：

　　一是年初遭遇冰雪低溫，造成仔豬死亡率偏高，直接導致7月份市場上的大豬供應減少;

　　二是7月份湖南持續高溫干旱，活豬飲水困難，生豬生長速度放緩，生豬個體出欄體重下降。

　　三是從去年夏季開始生豬養殖都是處于虧本期間，直接導致部分養殖戶的退出和規模養豬場生豬存欄量的減少。

　　三因素都導致生豬供應量相對減少，致使價格上揚。另外，目前，以湖南為主的南方地區長時間持續高溫干旱，對養殖業造成了一定的負面影響，導致大部分規模豬場出現母豬不發情、流產、新生仔豬因高溫出現部分死亡、生長不佳，將不可避免的影響后期生豬市場的供應，預計后期生豬價格將繼續維持在現有價位或上漲趨勢，生豬養殖效益趨好

　　一、養殖戶對后期生豬行情的看法。

　　今年以來，消費市場步入淡季，理應拉動豬價下浮，但確出現了有史以來從未有過的逆市上漲現象，在高價位的影響下，許多大規模的養殖戶不但加大了補欄，而且在擴大規模，因為他們有較強的防疫管理能力，能及時有效地調整養殖結構，達到生豬均衡出欄，降低了市場風險，從本地養殖情況分析，預計8月下旬9月上旬以后，生豬出欄量將步入正軌，預計后期生豬價格將繼續維持在現有價位或上漲趨勢，生豬養殖效益趨好。養殖戶也看好后期市場。

　　二、地方熱點問題反饋，如地方養殖政策、生豬疫情等：

　　當地政府食品安全的把控也非常嚴格，我們公司也加大了檢測力度，從販運商出欄檢測，到我們宰前宰后每個關口都嚴格把關，做到宰后每頭100%全檢，保障了食品質量安全，當地政府也加大了檢測與宣傳力度，定期走入養殖場檢查，定期防疫，做到發現疫情及時處理不蔓延.

市場調查報告樣本2

　　裝飾材料的分類：

　　一、瓷磚。

　　現在市場上裝飾用的瓷磚，按照使用功能可分為地磚、

　　墻磚腰線磚等。地磚花色品種非常多，可供選擇的余地很大

　　1、釉面磚

　　釉面磚是裝修中最常見的磚種，由于色彩圖案豐富，而

　　且防污能力強，因此被廣泛使用于墻面和地面裝修2、通體磚

　　通體磚的表面不上釉，而且正面和反面的材質和色澤一

　　致。通體磚是一種耐磨磚，雖然現在還有滲花通體磚等品種，但相對來說，其花色比不上釉面磚。由于目前的室內設計越來越傾向于素色設計，因此通體磚越來越成為一種時尚，被廣泛使用于廳堂、過道和室外走道等裝修項目的地面；一般較少會使用于墻面。多數的防滑磚都屬于通體磚。 3、拋光磚

　　拋光磚就是通體磚坯體的表面經過打磨而成的一種光亮

　　磚，屬于通體磚的一種。相對通體磚而言，拋光磚的表面要光潔的多。拋光磚堅硬耐磨，適合在除洗手間、廚房以外的多數室內空間中使用。在運用滲花技術的基礎上，拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。

　　4、玻化磚：

　　為了解決拋光磚出現的易臟問題，又出現了一種玻化磚。玻化磚其實就是全瓷磚。其表面光潔但又不需要拋光，所以不存在拋光氣孔的問題。

　　5、馬賽克

　　馬賽克的體積是各種瓷磚中最小的，一般俗稱塊磚。馬

　　賽克給人一種懷舊的感覺，因為它曾是十幾年前裝飾墻地面的材料。馬賽克組合變化的可能非常多，比如在一個平面上，可以有多種表現方法：抽象的圖案、同色系深淺跳躍或過渡、為瓷磚等其他裝飾材料做紋樣點綴等等。對于房間曲面或轉角處，玻璃馬賽克更能發揮它小身材的特長，能夠把弧面包蓋得平滑完整。缺點是耐磨性較差。

　　二、地板

　　木地板:木地板分實木地板、實木復合地板、強化木地板

　　等

　　1、實木地板是木材經烘干、加工而成，具有花紋自然，腳感舒適，使用安全的特點，是臥室、客廳、書房等地面裝飾的理想材料。實木的裝飾風格返璞歸真，質感自然，在森林覆蓋率下降、大力提倡環保的今天，實木地板則更顯珍貴。

　　2、實木復合地板分三層實木復合地板、以膠合板為基材

　　的實木復合地板等。

　　3、強化木地板（浸漬紙層壓木質地板）屬于木材衍生材

　　料，分為耐磨層、裝飾層、基材層與防潮層四層。

　　地板裝修一般市場價格：

　　一、地板（菠羅格、某牌、一等品9 0cm×9cm ×1 8cm）1 5 0元／m2

　　擱柵（落葉松，3cm ×5cm、干燥不帶樹皮）850元／m3地板漆（某牌、亮光、漆三度）185元／組水柏油、地板釘（某牌、3英寸）l.5元／m2

　　人工：鋪地板（含擱柵加防腐）20元／m2，油漆8元／m2（三度）

　　二、①地板（菠羅格、某牌、一等品90cm×9cm×1.8cm）150元/m2

　　擱柵及輔科（落葉松、3cm×5cm、某牌釘、帶防腐）10元／m2人工20元／m2

　　②油漆（某牌三度）32元／m：（含人工）三、涂料

　　（一）、涂料的分類：

　　1、內墻涂料：外墻涂料：2防火涂料：3防水涂料：4地面涂料：5木器涂料：

　　四、吊頂板

　　耐火紙面石膏板耐水紙面石膏板防水石膏板吸聲石膏板礦棉板礦棉吸聲...高晶天花板硅鈣天花板金屬天花板條形天花板鋁天花板礦棉天花板阿姆斯壯礦棉天花板吸音天花板鋁扣板吊頂石膏吊頂。

　　飾面板材

　　飾面板材也叫貼面板，是裝飾單板貼面膠合板（簡稱裝

　　飾板）的俗稱。他是家庭裝修中一種主要的面層裝飾材料，屬膠合板系列，是以膠合板為基礎，表面貼各種天然及人造板材貼面。它具有各種木材的自然紋理和色澤，廣泛應用于家庭及公共空間的.面層裝飾。

　　基層板材

　　基層板材是相對于飾面板而言的。他是從裝飾材料的使

　　用功能上進行區分的，在實際運用中，任何板材均可作為基層板材。一般來說，基層板材料具有造價低、強度大、不易變形、附著力強，可滿足造型及以后貼面施工需要等特點。

　　細木工板的優缺點是什么？如何挑選？

　　細木工板的優點是：規格統一，易于加工，不易變形，

　　可粘貼其他材料，重量輕，便于施工等，使家庭裝修中墻體、頂部裝修和木工制作的必不可少的木材制品。

　　細木工板的缺點是：由于上下兩層是夾板，中間為小塊木條壓擠的芯材，有時中間有空隙，熱脹冷縮后易開膠、鼓面、變形。

　　結束語

　　這次的暑期社會實踐讓我學到了很多課本上沒有的知識，通過這次社會實踐增強了我的社會工作能力、交流能力，同時讓我對以后的工作充滿了向往和信心。在實踐過程中我深深的體會到了知識都是相通的，學科之間沒有絕對的界限。雖然我是學化學的，但在裝飾這方面有很多東西都與化學是有很大相關的。比如說，雖然我們沒有參加裝飾材料的生產，但是在使用這些材料時我可以很清楚的知道這些材料的性能及其毒性（是否適合用于家居裝飾）等。

市場調查報告樣本3

　　一、武漢市場

　　（一）市場概況

　　有數據顯示，武漢珠寶業目前正處于一種不斷上升的趨

　　勢，每年都以15%左右的速度增長。20xx年武漢市珠寶銷售量在全國排名前十，珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間，很多國內外的著名珠寶品牌都紛紛進入武漢，比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內品牌，使武漢珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

　　武漢珠寶市場的另一個顯著變化是，之前一直是大商場一枝獨秀的局面自20xx年開始風云突變，專賣店奇軍突起，萬隆珠寶開進武漢商業“心臟”武林地區，瑞祥珠寶引進意大利“美地亞”品牌并增設上海老鳳祥銀樓門店，其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業態并存，客觀上起到了一個互補的作用，武漢珠寶市場這塊“蛋糕”開始越做越大，競爭也開始越來越激烈。

　　（二）商圈分布

　　目前武漢市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和

　　體育場路繁華地段的武林商圈，競爭半徑不超過100米，對于消費者來說，購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全

　　一樣，因此選擇彈性很大，而對于珠寶商家而言，在同一個地方爭奪同一個客群，無疑提高了競爭難度。（三）營銷組合策略

　　１、產品策略：從各店陳列的產品來看，無論是品種、

　　款式，產品基本無任何差異，材質也趨于統一，在專家的眼里可能會有不同，但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是，萬隆的產品里面彩鉆、異型鉆的比例較大，鉆戒主要經營30分以上的品種，美地亞店陳列有凈度為LC的極品鉆戒，而翡翠物語全部經營翡翠、玉石，這都是追求產品差異化的一種努力。

　　2、價格策略：由于珠寶產品太多，無法對更多的產品價

　　格進行收集和對比，我隨意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金鉆戒進行了對比，各品牌價格大致如下：明牌約4000元（實價）、雷迪森約7000元（實價）、萬隆約4000元（折扣價）、金兄弟約4000元（折扣價）、老鳳祥約6000（實價）＋1300元贈品。可以看出，除雷迪森價格比較懸殊外，其他品牌的價格差距不大，在一個合理的范圍內浮動。

　　值得注意的是，明牌雖然大部分商品均以實價銷售，但

　　采取了專柜陳列特價商品，萬隆和金兄弟采取的是折扣銷售，而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。

　　3、渠道策略：受消費者傳統購買習慣的影響，目前武漢

　　珠寶市場的終端形式還是以商場專柜為主，在武漢廣場里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌，在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌，在武漢百貨里面有周大生、皇室太古等品牌，而位于體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。從這里可以看出兩點：

　　１、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場里面；

　　２、同時走兩種終端路線的品牌并不多，除老鳳祥外還沒有發現第二家。

　　４、促銷策略：從店堂服務和推銷手法來看，除明牌外，幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺，估計主要與明牌是國營企業、在管理和觀念上不足有關。售后服務方面，明牌的售后服務承諾是最差的，只有6天的更換期，除此之外沒有任何服務，而其他品牌幾乎一樣，終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說明的是，老鳳祥開展了現金回購業務，

　　顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鉆石產品可以在購買后2年內以原價8折的價格回收，而你如果在2年內等值更換其他產品，那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算，也就是說，只要你做到了2年內按時更換老鳳祥的產品，你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80％的現金。現金回購的意義在于給了消費者一個保值的承諾，提供了一個消費的安全性，免除了消費者的后顧之憂，我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。

　　另外，在ＳＰ的設計上，各品牌均沒有突出的亮點，幾

　　乎千篇一律是在價格和贈品上做文章，對消費者的購買決策影響甚小。

　　（四）媒體調查

　　由于時間的關系，對于很多的媒體還沒有來得及進行更

　　多的了解，資料也很不完整。不過，從我掌握的情況來看，目前武漢市的廣告媒體很多，但是也很雜，在投放的時候，必須具體根據企業的廣告目的、受眾對象進行分析，組合運用，方可用最小的成本達到最好的傳播效果。二、襄樊市場

　　（一）市場概況

　　襄樊是中國中部經濟較發達的地區之一，躋身于中國經

　　濟總量百強城市，其中棗陽市、老河口市、保康市、宜城市是全國綜合實力百強縣。20xx年，襄樊市城鎮居民人均可支配收入17516元，農村居民人均純收入7704元，居民消費能力在全國居于前列。

　　但是，襄樊地處長三角城市經濟圈內，這給襄樊經濟注

　　入巨大活力的同時，臨近大城市成熟的商業形態也對襄樊消費市場造成了很大的沖擊，不少襄樊人會趁著周末去武漢這種大城市購物消費，這是城市功能定位帶來的硬傷，很難彌補，這決定了襄樊珠寶市場發展空間有限。

　　目前襄樊包括本土品牌如金蘭首飾以及外來品牌如周大福、潮宏基、華友、老鳳祥等大大小小的珠寶品牌接近２0多家，市場供應已經趨向飽和，很多小珠寶行的經營狀況舉步維艱，已經面臨出局的困境。

　　（二）商圈分布

　　目前襄樊只有一個比較成熟的商圈，就是以人民廣場為

　　中心的黃金地段，而幾乎所有的珠寶品牌都集中在這里，競爭的.空間范圍比武漢更為狹小，其競爭程度自然也就更為激烈。

　　（三）營銷組合策略：

　　從產品、價格、渠道、促銷四個方面來看，襄樊的情況

　　和武漢沒有什么區別，我相信這也是目前國內珠寶市場普遍存在的狀況。值得一提的是，襄樊珠寶市場給我留下深刻印象的珠寶品牌有兩個，一個是金蘭首飾，一個是銀輝珠寶行。這兩個品牌在鼓樓北街街的專賣店幾乎就是面對面（看樣子都是新開的店），店面的裝修都是極盡豪華，但是在風格上卻完全不同，銀輝珠寶行店如其名，顏色以黑白為基調，內設鉆石區、珍珠區、紅藍寶區、翡翠區等，簡潔明亮，一目了然，而金蘭首飾卻以紅色為主色調，整個店堂布置得十分花哨，氣氛喜慶鬧熱。從競爭態勢上，這兩個品牌擺明了是針鋒相對，而其他品牌在氣勢上處于下風，包括相鄰不遠的熊銀匠店，單從珠寶的產品屬性而言，我認為銀輝珠寶行的形象包裝更能夠體現珠寶的內涵。

　　另外，包括周大福、老鳳祥在內的外地強勢品牌在襄樊

　　均沒有開設專賣店，而全部集中在了華洋堂和民發商業廣場內，這說明目前珠寶市場的主要售賣形式仍然是商場。我同時注意到，在檔次明顯高于華洋堂和民發商業廣場的鼓樓大廈里面，只有潮宏基一個品牌在里面，對此我的看法是，這說明襄樊珠寶商普遍看好的仍然是中高端消費而不是純粹的高端消費。

　　三、調查結論

　　1、這是一個正處于上升期的市場：據行業資料，目前發

　　達國家的婦女人均擁有珠寶首飾為5-6件，而我國婦女人均擁有不足0.5件，隨著我國經濟的快速發展、人民生活水平的不斷提高，珠寶的市場容量會有巨大的上升空間，因此說珠寶行業無疑仍然是一個朝陽行業，潛力巨大。

　　2、這是一個正處于轉型期的市場：由于國內市場的珠寶

　　品牌中除少數國際品牌有自主開發產品的實力外，其它品牌都靠第三供應商提供產品和相關的技術，而任何一款有銷售力的產品一定會很快被其他品牌模仿，這造成了珠寶業在產品層面的高度同質化，大家只好在價格層面、渠道層面和促銷層面進行競爭，而經過這么多年的競爭之后，那些沒有成長起來的小品牌已經走到了盡頭，開始出局，而成熟起來的品牌卻尷尬的發現大家基本處于同樣的競爭水平上，自己并沒有任何優勢可言。那么，在接下來面臨的都是強敵因此也就更為殘酷的競爭中，品牌制勝的關鍵在哪里呢？我相信這已經成為所有珠寶品牌正在思考的一個重大問題。

　　四、我的看法

　　品牌的競爭一直是強者的游戲，從來沒有僥幸成功的品牌。我認為，競爭取勝的關鍵一定是以企業實力為支持的營銷創新，而營銷的創新最可能的方向就是渠道的創新和服務的創新，最終歸根于對顧客價值的創新。怎么理解這句話？傳統上，賣珠寶就是把一件物有所值的珠寶賣給顧客，目前大多數的珠寶品牌已經在此基礎上更進一步，提供給顧客的不僅僅是珠寶產品，還有顧問服務，這是一種進步，但是問題在于：大家同樣都是提供這樣的服務，你有什么理由勝過競爭對手？因此，我們唯一可以勝出的理由就是為顧客提供更多的價值，這就是顧客價值的創新。

　　顧客價值的創新是通過渠道創新和服務創新來實現的，誰創造了更多的顧客價值，誰就拿到了那把通向勝利之門的鑰匙，珠寶業如此，其他行業又何嘗不是如此呢？

市場調查報告樣本4

　　一、調研前言

　　現代生活中家具成為不可缺少的生活用品，生活中家具扮演著重要的意義，家具也有著它特有的文化意義、生活意義。

　　二、調研目的

　　為了對家具各方面（材料、品牌、風格、價錢等）進行更全面的了解，理論與實踐相結合，給這次家具設計課程收集更多的素材，借鑒市場內的家具結構和樣式。隨著社會的需求增大，要求增多，以及地域的不同，家具的'風格也就多樣，品種增多。不同的裝修風格有著不同的家具風格，所以對家具的多樣性有著很高的需求。了解家具市場的走向是我們環境藝術設計專業有著重要意義。

　　三、調研成果

　　此次調研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場進行調研，在這幾家家具市場我們首先了解家具的樣式主要包括：沙發、沙發床、床、餐桌、休閑桌椅、茶幾、電視柜。調研成果：此次調研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場進行調研，在這幾家家具市場我們首先了解家具的樣式主要包括：沙發、沙發床、餐桌、休閑桌椅、茶幾、電視柜和這些家具家具的生產地、生產商家、主要材質、制造工藝和流程進行了了解。

　　我們每個家具市場的家具風格進行了細致了解分類：

　　1、按家具風格上可以分為：現代家具、歐式古典家具、美式家具、中式古典家具，新古典家具。

　　2、按所用材料將家具分為：實木家具、板式家具、軟體家具、藤編家具、竹編家具、金屬家具、鋼木家具，及其他材料組合玻璃、大理石、陶瓷、無機礦物、纖維織物、樹脂等。

　　3、按功能家具分為：辦公家具;客廳家具、臥室家具、書房家具、兒童家具、廚衛家具）和輔助家具等幾類。

　　4、按家具產品的檔次分類可分為：高檔、中高檔、中檔、中低檔、低檔

　　四、市場調查

　　家具有明顯的功能目的。家具的材料既制約也發揮著家具的功能，不同的材料適用的人群也不一樣，不通的人群喜愛的風格也多樣。我認為家具只有實現出其功能作用前提下才有家具的形式。家具不是一件純粹的藝術作品。通過這次的調查得知，家具不是只要美觀就行，還要使用起來舒適方便。家具產品本身是為人使用的，所以，家具設計中的尺度，造型、色彩及其布置方式都必須符合人體生理、心理尺度及人體各部分的活動規律，以便達到安全、實用、方便、舒適、美觀和藝術之目的。現代家具的設計特別強調與人體工程學相結合。在調研期間，對沙發測量發現，隨著人數的增加，沙發深度逐漸減少到60厘米～70厘米。對于有扶手的沙發其扶手高度為56厘米～60厘米，沙發坐面距地面高度應在35厘米～40厘米之間。紅星美凱龍家具市場和伊賽特家具市場相對于東方家具城而言，他們銷售的家具在整體價格都要比東方家具城要高，風格的種類很多，且風格分區明確。其主要原因是紅星美凱龍和伊賽特主要銷售的大多是國際品牌和國內名牌所以在價錢上比東方家具城要高，檔次上也比較偏中上檔次。

市場調查報告樣本5

　　中國是玩具的生產和使用大國，但是缺乏缺乏大型的玩具生產商，缺乏品牌核心力，國外的品牌占據了各大型商場的玩具專柜，價格昂貴的讓人咋舌，國內產的小品牌玩具則只能處在平民批發市場等地了。因此，提高中國玩具產業的生產工藝，提升核心競爭力，打造自有品牌是重中之重。

　　一、市場分析

　　1、城市兒童消費群體具有環境優越，個性獨特的特點，他們大多思想活躍，模仿能力強，追求時尚和自立，但是自控性弱，依賴性強，他們更傾向于國外外觀時尚的品牌，大部分的家長是聽從孩子的指定，少部分家長自己指定品牌購買；

　　2、雜牌或者“三無產品”充斥著低端市場，孩子沒有分辨能力，往往購買“三無產品”影響身心健康發展，這些“三無產品”沒有經過嚴格檢驗，價格低廉，同樣的產品品牌的需要幾百元，但“三無產品”只需要幾十元甚至更低；

　　3、玩具市場競爭激烈，同地區出現多個批發中心和零售店。

　　二、競爭者分析

　　兩級分化嚴重，與國際品牌相比，國內品牌差距主要在設計和銷售上，更多的是模仿國外玩具的款式和色彩，并沒有做針對現在孩子需求的市場調查，對兒童成長和其需求的功能了解不多，不注重品牌形象的樹立，不舍得在開發研究中投入經費，缺乏個性和民族色彩。

　　三、未來產業趨勢

　　國內有實力的玩具企業都追求動漫文化產業的高盈利模式，政府對國內自主創新動漫產業的支持，對進口卡通動畫片

　　的`限制進口，和常規產品的低利潤，導致與動漫文化產業相關的產品占領大部分市場的份額，常規產品利潤低，而動漫產業利潤較高；

　　四、銷售策略

　　1、對于已經有較成熟網絡的公司，要充分利用現有資源，充分發揮客戶、資金和人才等技術優勢，在銷售本產品的同時，再代銷其他品牌的產品，有利于降低成本、擴大經營和占有市場份額；

　　2、對于店不大的小本生意來說，樹立品牌是目標，靠品

　　牌、服務和便利吸引顧客，最后通過加盟、連鎖授權的方式形成大規模的連鎖經營公司；

　　3、玩具批發市場在任何一個地區任何一個時代都是會存在的一種經營模式，集中力量辦好，使之成為企業展示交易、信息交流的平臺，但地區內規劃需要有計劃，不能數量過多也不宜過于集中，導致惡意競爭；

　　4、積極把我國的玩具銷售到外國市場去，進行文化間的交流，可以通過參加國際玩具展等；

市場調查報告樣本6

　　一、調查目的

　　了解中山市廚衛電器行業市場情況，區域銷售網點分布，了解競爭對手情況，銷售渠道，競爭手段，競爭產品的技術、質量、性能、價格、售后、促銷等，了解市場發展趨勢。

　　二、調查時間與地點

　　地點：中山市市區

　　時間：20xx年9月19日——20xx年9月28日

　　三、調查設計與分析方法

　　調查以抽樣調查與典型調查相結合的方式。具體以扮為顧客的形式，實地拜訪銷售廚衛電器的國美、蘇寧家電連鎖店，集成櫥房店，廚房體驗館，櫥柜電器店，廚衛電器專賣店等銷售網點，抽取某網點某品牌對導購員進行深入交流，獲得某產品的導購員說辭，產品賣點、價格等及宣傳資料。

　　分析是以收集競爭品牌的宣傳資料（產品手冊，促銷單頁等）與互聯網為基礎，綜合市場上導購員的相互揭密競爭對手的信息，對市場進行綜合分析。

　　四、調查對象

　　（一）、國美、蘇寧家電連鎖店，集成櫥房店，廚房體驗館，櫥柜電器店，廚衛電器專賣店等。

　　（二）、進入中山市銷售的所有廚衛電器。

　　五、調查主體內容

　　（一）中山市概況：

　　中山市地處珠江三角洲中南部，珠江口西岸，北連廣州，毗鄰港澳。下轄1個國家級火炬高技術產業開發區，5個街道辦事處，18個鎮，總面積1800平方公里，戶籍人口142.3萬，全市年末常住人口為251.xx萬人，城鎮化水平86.14%。全年生產總值（GDP）1408.52億元，總量繼續居全省第五位。全市常住人口人均生產總值56106元，戶籍人口人均生產總值96612元。

　　（二）區域銷售網點分布：市西區：國美富華店。

　　石岐區：富逸裝飾廣場，鳳鳴電器，國美蓮塘店，國美

　　中山店，蘇寧大信店，大信南路，蓮塘東路，百佳廣場。

　　市東區：益華四海電器，國美新世界店，蘇寧竹苑店，

　　五星建材市場，五星美居中心。

　　（三）區域市場內主要產品品牌：

　　西門子，方太，老板，華帝，創爾特，櫻花，櫻雪，美的，萬和，萬家樂，康寶，德意，歐意，康賽特，皇冠，千禧廚寶，華寶，奇田，索奇，美大，金正，阿特拉斯等。

　　（四）渠道顯性表現形式：

　　電器連鎖店，櫥柜+電器聯合店，電器專賣店，集成櫥房，廚房體驗館，百貨商場等。

　　（五）渠道比較分析：

　　說明：

　　1、本調查范圍為富逸裝飾廣場、五星建材廣場、五星美

　　居，國美、蘇寧電器連鎖店，鳳鳴電器、益華四海電器商場，百佳廣場，萬家百貨。

　　2、富逸廣場簡稱FY，五星廣場、五星美居WX，大信路D，蓮塘路LT。

　　3、電器商場：國美電器（G）共4家，蘇寧電器（S）共2家，益華四海電器（Y）1家，

　　鳳鳴電器（F）1家。

　　4、其它商場：百佳廣場，萬家百貨等。

　　從表一中可以看出：首先，華帝布點率最高達到13家，櫻花為10家，西門子為9家，其次為萬和8家，方太、美的、創爾特、康寶、萬家樂各7家，方太6家，再次為歐意5家，榮事達4家，櫻雪、皇冠各3家。

　　在高檔建材家裝市場設有集成廚房或體驗館的僅有3家，分別為西門子體驗館，華帝集成廚房，榮事達生活館。

　　走櫥電一體化的品牌只有西門子，華帝，榮事達3家。

　　廚電品牌依托櫥柜銷售的有老板，櫻花，創爾特，榮事達，美的，萬和，歐意等多家。

　　大部分品牌都進駐電器連鎖商場，其中華帝、西門子、康寶、萬和、萬家樂、方太、櫻花、美的幾乎全線進駐，老板、歐意、皇冠選擇性進入。

　　另外部分品牌選擇在重要地段選擇性開設有專賣店，如華帝，櫻花，西門子，創爾特等，其中華帝在同一地段（蓮塘路到大信路段）竟連續設有3家。另外也有部分品牌選擇人流量大的商場作為銷售通路。

　　（六）主要競爭對手分析

　　1、主要競爭品牌價格比較：

　　從價格上看，西門子、方太走高端路線價格最貴，其次為老板，華帝，櫻花，然后大部分品牌萬和，萬家樂，康寶，創爾特，美的價格不上相下。

　　2、主要競爭品牌售后服務比較：

　　首先大部分品牌都有自己的服務理念與服務口號，其次長三角強調品牌的力量以大品牌售后好為優勢，而珠三角以近距離售后配件快速到位售后及時來吸引消費者。

　　六、市場分析與預測

　　（一）趨勢一：櫥電一體化

　　廚電一體化、節能化、標準化。廚房建設由功能型配套型進入了生活舒適藝術型的發展階段，表現為追求美觀、個性化、檔次，廚房設備由簡單的搭建進入到櫥柜單元的專業化制作階段。隨著消費者消費理念的改變，對于整體廚房的興趣越來越高，而從市場獲知的信息也表明消費者迫切需求櫥電一站式服務。作為櫥柜電器的供應商，我們應該更好的整合電器和櫥柜。

　　（二）趨勢二：櫥房時尚節能環保個性化

　　廚房是體現主人追求優質生活的標準，消費者對于個性化產品的需求越來越大，而市場上經濟型、實用型、豪華型等不同類別的產品正是迎合了不同消費者的需求，環保、節能、美觀、個性化、高檔化的廚衛銷售表現異常活躍，已經成為高端消費的主流。隨著人們生活水平的不斷提高，消費者在裝修家居時，越來越注重廚衛的品質。作為現代生活必需品的廚電產品，最貼近日常生活，最關乎健康、時尚、個性化。從外觀上看，或簡約，或時尚，或尊貴，或繁雜……從價格上看，或經濟型，或實用型，或豪華型，不一而同，風格各異。作為櫥柜電器供應商我們就應該不斷創造出不同外觀的櫥柜電器及風格各異的集成廚房。

　　（三）趨勢三：品牌力量

　　隨著消費者對櫥衛行業認識程度的深入，對品牌的認知度及忠誠度必然會加強，這就要求我們必須不斷提高企業形象，提高品牌知名度，讓消費者對企業有更多的認知，對本品牌產生更好的'信賴，不斷提高忠誠度。另外本身任何營銷策略都無法替代品牌，隨著競爭的不斷升級，只有品牌才能讓企業在市場上有自己的一席之地。品牌本身具備兩大優勢：產品溢價優勢，品牌商品比非品牌商品的溢價率都在30%以上；其次，品牌會對消費者產生心靈的征服。因此我們必須加強品牌建設，不斷提高品牌知名度。

　　（四）豐富的套餐選擇，風格不一，價格各異。

　　目前市場上主要是靠價格組合的梯形價格進行套餐包裝銷售，并且套餐豐富，選擇余地大，從購買者角度上看，套餐形式節省了購買者挑選單品的時間，并簡化了繁瑣的搭配，但從另一方面講，配置套餐就必須給出豐富的套餐，風格不一價格各異的套餐。目前我們的套餐顯得有些少，給人以單調簡單的感覺。另外目前有些廠家已經開始從外觀上、材質上、顏色上甚至有不同的花紋來區別套餐，這給我們思考什么才是真正意義上的廚衛套裝？我個人感覺應是從工業設計上配套，體現在外觀造型，用材及顏色等來設計真正意義的套裝。

市場調查報告樣本7

　　嫁接睫毛是近年來在中國甚至是全世界最受歡迎的美睫技術。對于一個新興項目，人們通常都是抱著一種嘗試的心態去接受的，當然經過近年來的市場考驗，嫁接睫毛最終成為受人們推崇的美睫項目，增設在各種美容美妝店中。那么嫁接睫毛有哪些優點呢？有沒有什么缺點需要我們注意呢？嫁接睫毛的優點有很多，簡潔地列出了一下幾點：

　　1.可以取得和真正的睫毛同樣的效果。

　　2.不需要睫毛膏和眼線。自然舒適,沒有任何不適。

　　3.不是手術,自然不會疼痛,也無需手術費。

　　4.睫毛濃密,長而卷曲,顯得眼睛格外美麗。

　　5.操作過程簡單,沒有浮腫,術后可以即刻恢復正常的.生

　　活。

　　6.不同于睫毛移植,不需截斷睫毛。

　　當然，任何事物都不可能做到盡善盡美，嫁接睫毛也有其缺點的，例如：

　　需要持續不斷地管理,才可以長時間保持。因為睫毛生長周期問題，嫁接睫毛需要不斷地管理，才能夠保持完美的效果。天然睫毛每天都會掉3根左右，所以，當部分睫毛隨天然睫毛脫落的時候，我們就要去對我們的睫毛進行一定程度的修補，才能使睫毛一直保持完美的效果。

市場調查報告樣本8

　　目前童裝市場發展不平衡，高檔市場基本是進口品牌，而中低檔市場由國有及大部分鄉鎮企業占據。高價有利于提高產品名聲，樹立高檔的價格將童裝投入市場，以求利潤的最大化。高價有利于提高產品名聲，樹立高檔產品形象，高價也有可能使銷售路不易擴大，但由于利潤大，在價格戰和促銷中掌握主動權。

　　那么今后童裝的趨勢將會變得如何呢？

　　1.單一市場集中化

　　公司只選擇一個細分市場。通過集中營銷能更清楚地了解細分市場的需求，從而樹立良好的信譽，在細分市場中建立較穩固的地位，一旦公司在某細分市場上處于領導地位，它將獲得較高的投資收益。

　　2.選擇性專業化

　　公司有選擇地進入幾個不同的細分市場，這種多細分市場覆蓋的策略能分散公司的風險，但由于市場目標和資金的分故，迫切公司必須投入較大精力，否則難以做深入。意欲進入幾個不同細分市場的童裝企業，可考慮選擇幼兒裝和童裝兩個細分市場。因為這兩個細分市場的差異不是很大，公司在產品設計和市場營銷策略的制定上，所投入的資金和精力不會太分散，有利于對目標市場做深入細致的研究。

　　3.產品專業化

　　公司同時向幾個細分市場銷售一類產品，通過這種戰略，公司可在特定的產品領域樹立良好的信譽。這種目標市場選擇方案，適合款式變化較少的服裝品牌類。需要注意的是，也要考慮不同細分市場的特點如針對幼兒裝市場的牛仔服必須對傳統的緊身型牛仔服進行改造，以適合幼兒的穿著舒適要求。

　　4.市場專業化

　　公司集中滿足某一特定顧客群的各種需求，專門為某個顧客群服務，并爭取樹立良好的形象，不斷向這一顧客群推出新產品使其成為有救的新產品。銷售渠道如世界級名牌童裝“米奇妙”，是選擇市場專業很成功的例子，其目標市場是滿足高收入階層的需求，公司的產品和市場營銷策略均圍繞這一顧客群進行。在同行業中，它的產品總是保持頂級的.水平，因此其具有良好的銷售業績。

　　5.全面進入公司為顧客群提供他們所需要的產品

　　通常，只有公司才能采取全面進入的模式。目前國內的一些童裝企業，采取的便是大面進入策略，但由于技術和資金等各方面原因，往往只能做加工或十分低檔的產品，不利于企業的發展。

市場調查報告樣本9

　　一、市場的基本情況

　　XX市建材市場，原名玉林建材家具市場，由XX市市場開發服務中心于一九九五年五月投資興建，并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場，是XX市人民政府規劃建設的重點項目之一。

　　市場位于XX市一環北路中段（一環北路307號），地理位置優越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進入市區乘坐15路公交車可直接到達。

　　經調查，建材市場目前鋪面利用率達99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區的居民需要，但由于其面積有限，規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發展潛力有限。

　　二、市場當前存在的主要問題

　　經全面調查了解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題：

　　（一）市場發展定位不夠高，不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由于認識上的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

　　（二）政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場分散。當前XX市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門）店等等。市場的分散既不利

　　于市場的管理，也不利于市場的良性發展，更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內業主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進一步發展。

　　（三）市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

　　（四）地理位置已不相適XX市發展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展，目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場，在市區內設置建材市場，一方面對其自身發展是一個限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

　　三、建議

　　根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要，調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場，這是因為：

　　1、鑒于當前二環路的建成、城區的擴展，現在的建材市場已進入了市區之中，承載建材貨物的重（大）型車輛將不能再在市區內自由進出市場以及現有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。

　　2、現有建材場建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿足業主的需求。

　　3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標，嚴重影響了城區居民的正常生活。

　　4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和，規模小、檔次低，周邊缺乏發展空間，已不適應當前城市建設速猛發展的.需求。因此現有的建材市場已不宜再繼續留在鬧市區中，必須重新選址，整體搬遷。

　　（一）建設新的建材市場應該考慮的幾個問題

　　1、市場定位。新建市場應按照立足現在，著眼未來的要求，建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場，成為憑借玉林傳統的區位優勢，充分展現嶺南商貿都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。

　　2、新建市場選址。建議選擇設置在二環路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設和使用，同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今后組織開展商品會展活動也相當有利。

　　3、建設規模。新建材市場占地15萬平方米，其中營業面積4.5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業門店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經營門店，倉庫設計為單層。新市場經營門店為1500個，年銷售額為5億元人民幣，產品主要銷往桂南及粵西地區。

　　4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建筑費用約3400萬元，建設資金可由市場服務中心獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股分制進行經營。

　　5、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式，繼續由市場服務部負責，或是實行股份制，由股東董事會負責實施經營管理。經營方式采取先進的敞開式、超市式經營，里面經營商品齊全，基礎設施配套齊備，實現一站式采購，提供細致周到的售后服務。

　　（二）建設新的建材市場政府應加強宏觀調控

　　1、加強協調，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協調規劃、建設、市政、工商、稅務、XX區政府以及市場服務中心等部門，組建市場建設管理委員會，進一步加強對市場建設總體規劃和建設的領導，加強對市場內外關系的協調和管理。

　　2、加大行政引導和管理力度，擴大市場規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建筑業相關的、分散的專業門類店歸行納市，遷入建材市場之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門）店等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營，進一步擴大市場規模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場活力。

　　3、營造良好經營環境。幫助建立建材行業協會，充分發揮協會幫助協商解決經營業主之間的矛盾，協助組建專業的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準，除按服務內容收取相應的服務費外，在征費上免收業主地（鋪）租，降低經營戶的經營成本。出臺相適應的優惠政策，以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家直銷商和其他經銷商進駐市場。

市場調查報告樣本10

　　前言

　　李氏集團著眼于今企業的發展方向，欲進軍重慶市的鞋類市場，特委托上上策營銷策劃公司對重慶消費者鞋類需求狀

　　況，做了一個調研。于20xx年3月11日至4月8日期間做關于重慶消費者鞋類需求狀況的市場調查。本次調查目的旨在深入了解重慶消費者對于鞋子的需求狀況的習慣及消費偏好等方面信息，進而為李氏集團進軍重慶制鞋業提供市場調研并編制調研投資，為李氏集團提供決策依據。本次調查旨在了解消費者的基本情況及信息，了解消費者對于購買鞋子的相關因素，了解消費者對于當前鞋子的創新要求及建議，并根據調查結果為李氏集團提供必要的市場依據。由于本次調查的消費群體具有廣泛性，所以我們將本次調查對象設定重慶的小孩、青少年、中年人和老年人，通過隨機抽樣調查方式在重慶各大地區街道處隨機抽取被調查者進行實地調查，現場發放調查問卷并當場收回，此次調查問卷樣本容量為60份，有效問卷58份，本次問卷填寫質量較高，有效問卷占97.6%，我們將這58份問卷運用問卷星專業軟件進行數據分析，并與二手資料相結合根據調查結果提出針對重慶鞋類市場的分析和建議。

　　一、調查結果的闡述

　　（一）單一變量分析

　　1.受訪者男女比例情況

　　從以左圖分析可以得出，此次參與調查的樣本人數58人。其中男38人，占比例48.28%,女30人，占比例51.72%。男女比例相對較為平衡。可見此次調查抽取樣本具有代表性。

　　2.受訪者年齡比例情況

　　以左圖分別體現出被調查者的年齡，其中18歲以下人數占比例的10.34%，19—30歲的人數，占比例的32.76%，31—45歲的占比例的36.21%。46—60歲的人數占比例的10.34%，61歲以上的消費者占比例的10.34%。以上圖表反映出各個不同年齡階段的消費人群，相當具有廣泛性具有代表性作用，能夠體現出不同年齡的消費群體。

　　3.受訪者月收入比例情況

　　左圖可知，月收入800元以下者占總份額比例的20.69%，801—1200元的人數占比例的24.14%，1201—20xx的人數比例為20.69%，20xx—3500元占份額比例的'22.41%，3501—5000元的人數占比例10.34%，5001—8000以上則僅占總比例的1.7%。由此可以看出所調查的大多數消費者收入處于中等水平，李氏集團可根據消費者收入生產出中等收入者的產品。

　　4.跟隨潮流購買鞋子的比例情況

　　以左圖表分析得出，經常跟隨潮流購買鞋子的人占僅總比例的31.03%，而不經常跟隨潮流購買鞋子的人則有高達68.97%的比例。根據分析可以得知，在調查的人群中有大部分人都不是根據潮流來購買鞋子。但由此也可以是李氏集團制鞋業的一個機會。

　　5.受訪者喜愛不同風格鞋子的比例情況

　　根據圖5可以得知：調查人群中喜歡休閑舒適鞋子風格的占比例的46.55%，高于其他風格20多個百分點。喜歡經典大方的人數占比例中24.14%。喜歡優雅時尚的為22.41%。，偏好個性前衛的僅為5.17%，其他風格僅占比例的1.72%。由此可以看出李氏集團應多注重鞋子的舒適度，側重于經典大方、優雅時尚風格的鞋子更適合消費者口味。

　　6.受訪者喜愛鞋子顏色的情況

　　通過左圖表可以看出：經典色系占了總分額的一半以上58.62%，兩色系及以上為24.14%，鮮艷色為13.79%，其他顏色比例為3.45%，由此可以看出可多生產消費者喜歡經典色，并在鮮艷及幾種顏色的搭配上多花心思。

　　7.消費者購買鞋子地點的情況

　　通過左圖表可以看出：大部分被調查者還是喜歡傳統的購物方式，，其中在商城和普通鞋店購買鞋子的占多數，分別為36.21%和37.94%，在專賣店購買的相對前二者要少一些為24.14%，而現在流行的網上購物僅占有1.72%，似乎不被我們的調查對象所介紹，人數極其少，由此李氏集團還是得多根據購買者的習慣愛好從傳統方式下功夫爭取更多的消費者。 8.關于消費者對鞋子售后重視程度的情況

　　通過左圖可以看出：三分之一的消費者還是會對購買鞋子的售后服務如三包等還是很重視的或者重視程度較高，分別占有34.48%和32.76%，但是也有近32.76%的消費者是無所謂甚至不重視售后服務的。但總體情況而言還是應該加大完善售后服務質量，讓消費者更加信耐、放心的購買李氏集團旗下的鞋子。

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