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工程師職稱評審個人述職報告范文（通用25篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工程師職稱評審個人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程師職稱評審個人述職報告 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年本人被聘為xx主任工程師。主要職責(zé)是：在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
xx個月來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、完成的主要工作
受聘與xx主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進(jìn)行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由xx負(fù)責(zé)完成的。作為該項工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的'氣氛中，順利完成了總公司每半年對xx多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排，xx由xx路遷往xx路。化驗室搬遷是一項很復(fù)雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷，再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ�，但仍存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠
領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為我有責(zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認(rèn)識和更清晰的目標(biāo)。同時，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場合，發(fā)現(xiàn)問題時，我會當(dāng)場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。
四、今后的工作設(shè)想
作為xx主任工程師，在以后的工作中，我有三點設(shè)想：
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題
xx有大學(xué)生x余名，并有較先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強xx的基礎(chǔ)建設(shè)
為了使我公司的監(jiān)測能力早日達(dá)到國家一類水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計劃的多上項目，提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率。同時，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實際情況，有計劃的對個別項目的檢驗方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。
3、進(jìn)一步完善計量管理制度
20xx年，在總公司“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著問題。作為xx計量工作的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。年，我中心將重新進(jìn)行國家實驗室的計量認(rèn)證，為保證此項工作的順利開展，在20xx年的工作中，我將加大工作力度，根據(jù)國家的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善計量管理制度，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保此項工作的圓滿完成。
工程師職稱評審個人述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20xx年x月加入xx公司，回顧過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第x年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都格外支持與關(guān)愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù)。
在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
我入職后的第一個項目是xx公司xx中心項目，來到xx國際中心項目的第x天，給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長其實也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個人的成長。
二、規(guī)范自己的言行
在項目部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是xx局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。
三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在實際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制。投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工
作為項目部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來，我的工作得到了公司的'認(rèn)可，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。
總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績。
工程師職稱評審個人述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人來到xx機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了，一直負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時期里，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力，現(xiàn)在已經(jīng)融入了xx機電工程公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。
20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于以后工作中的揚長避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師，深感責(zé)任重大。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
一、xx大廈A座工程
本工程是20xx年底開始施工，由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延，有段期間造成工程停滯，后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門，把資金落實下來，然后開始進(jìn)行工程的機電安裝工程施工。
我配合監(jiān)理及設(shè)計單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的.問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師，協(xié)商制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就xx大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出xx大廈A座工程的變電所的二次施工設(shè)計。
給出各個工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時，發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣，及時和設(shè)計院溝通，進(jìn)行改正。就現(xiàn)場增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設(shè)計院及甲方工程師和監(jiān)理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機組、冷熱源系統(tǒng)中，冷卻塔風(fēng)機、水泵配電箱，需要增加“手自動、運行、故障、啟�！苯狱c，排污泵配電箱增加故障報警接點問題，同設(shè)計院和配電箱生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，落實實施，并且簽字蓋章。
二、xx工程
按照xx工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中，有的工人線頭留的過長，增加工程的成本，及時和xx經(jīng)理和xx經(jīng)理溝通，并且現(xiàn)場進(jìn)行糾正。在xx項目和xx電氣公司的工程師xx工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商，督促廠家把xx項目所急需的配電箱進(jìn)場，以免耽誤工期的順利進(jìn)行。
就xx的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。
三、xx園工程
按照xx園工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。
針對xx園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設(shè)計為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商，提出解決方案。
針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。
由于xx園的監(jiān)理更換，對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認(rèn)。
四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點
1、自身的主觀能動性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
2、對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
4、工作方法有錯誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
五、在明年的工作中擬采取以下措施
總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
3、技術(shù)管理：
要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工班組，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
4、質(zhì)量管理：
態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點控制對象。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
5、材料管理：
材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
6、安全管理：
應(yīng)從以下幾個方面加強管理工作：
1)、加強安全技術(shù)交底工作;
2)、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
7、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來，深感建筑市場的混亂，特別是乙方地位低，權(quán)利小的情況下，在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計院溝通的時候，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著想，在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行�？傊�，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進(jìn);祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利，合家歡樂！
工程師職稱評審個人述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實工作，各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)�？偨Y(jié)一下前段時間的工作，同時認(rèn)真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，堅定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。切實結(jié)合我國實際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。
在政治上、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學(xué)習(xí)，及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對，主動作為，提高變“危”為“機”的能力。
二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實開展各項工作。
一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。
二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患xx項。其中A級安全隱患x項，B級安全隱患x項，C級安全隱患xx項。共治理完成xx項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo)，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查、班組班班查的`安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);
三是實驗室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了實驗室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;
四是對標(biāo)工作，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》。以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第x部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第x部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;
五是加強質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按計劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年xx月xx日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。
做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開拓進(jìn)取，扎實工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴展生存空間為目的，努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開展了《xx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作，已確定x種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，xx高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。
一是隨著項目建設(shè)的進(jìn)展，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，
二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中，本人一定牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機意識，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點;大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，夯實基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
工程師職稱評審個人述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時間飛逝，20xx年悄然而至，自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一致，但其實實際經(jīng)歷都是第一次，雖然我沒有任何準(zhǔn)備，但沒有太大顧慮，經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等各方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)20xx年的工作述職如下:
一、公司電腦日常維護(hù)
1、首先我對公司同事進(jìn)行了一次基本知識的培訓(xùn)，讓大家都能了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進(jìn)行改動，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。
3、使同事使用統(tǒng)一的經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實踐，并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。
4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。
5、對于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，同事工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。
經(jīng)過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的x臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
路由器及交換機的`維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常，同事正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部同事合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善
公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)，各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、公司服務(wù)器平臺管理與維護(hù)工作
公司發(fā)展逐步擴大，對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺，服務(wù)器，為重中之重。本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：
1、網(wǎng)絡(luò)故障x次，重大x次，因服務(wù)器遭xx攻擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通xx解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。
2、系統(tǒng)故障x次，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在x小時內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。
3、其它故障共計x次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部多次研究與討論，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生，同時確保做到問題提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運營。
4、針對服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署，訪問權(quán)限及安全性的提高，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運行正常。
5、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了xx服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問，使每個同事都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實現(xiàn)訪問xx服務(wù)器，大大方便了同事在外出差或在家里隨時提取相關(guān)資料，且同事的訪問權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點點的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經(jīng)驗不足，對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善。遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
五、20xx年的大致工作計劃
1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司所有同事的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等。
2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為同事培訓(xùn)計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門，爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題，業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。
4、進(jìn)一步增強xx系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。
5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò)布線，使機柜走線更加美觀，同時方便以后維護(hù)時線路排除更加明了，直觀。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化，進(jìn)一步提高同事工作效率，為公司節(jié)約成本開支。
7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！
工程師職稱評審個人述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人20xx年x月份到崗任現(xiàn)公司設(shè)備工程師，五個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門的密切配合下，個人在設(shè)備維護(hù)管理、技術(shù)改造和備件計劃管理等方面做了大量工作，取得成效，現(xiàn)小結(jié)如下，請批評指正。
1、 認(rèn)真做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
(1)建立健全機械設(shè)備臺帳。由于各種原因，公司沒有完整的設(shè)備臺帳，財務(wù)帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全，不能正確反映設(shè)備應(yīng)有的數(shù)據(jù)。為此本崗與助理工程師從頭做起，沉到現(xiàn)場一臺臺，一個個收集原始數(shù)據(jù)，從設(shè)備規(guī)格型號，生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案，經(jīng)一個多月的不懈努力，公司的兩百多臺套設(shè)備檔案得以建立，對固定資產(chǎn)管理，備品配件計劃和維護(hù)修理具有重大的指導(dǎo)意義。
(2)建立設(shè)備維修擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設(shè)備，建立維護(hù)修理臺帳，記錄維修日期、材料(配件)消耗，及下一維修周期推測。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準(zhǔn)備提供了強有力的數(shù)據(jù)支持。
(3)制訂設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設(shè)備，避免違章操作造成的設(shè)備損害和事故，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
(4)做好設(shè)備日常巡檢，定檢工作，多次發(fā)現(xiàn)問題并及時通知或組織人員有效處置。
2、 盡我所能窮我所知地投入到公司設(shè)備維護(hù)檢修工作中。
x月份公司球磨機進(jìn)入安裝收尾階段，在潤滑系統(tǒng)和安全護(hù)欄的'制作中親力親為，犧牲節(jié)假日為機組的早日試運行貢獻(xiàn)力量。x月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。x月份第一時間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復(fù)方案，火速聯(lián)系配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復(fù)好。在修復(fù)工作中全程跟進(jìn)指導(dǎo)監(jiān)督，尢其是軸瓦研刮，做到精益求精無可挑剔，確保修復(fù)的質(zhì)量和工期。球磨機缺陷的徹底排除，打破了公司主線生產(chǎn)的瓶頸，為系統(tǒng)提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)二期輥壓磨的安裝技術(shù)指導(dǎo)，精準(zhǔn)檢測監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù)，科學(xué)處置一些現(xiàn)場問題，使機組能平穩(wěn)安全運行。此外還長期參與公司生產(chǎn)線上的日常檢修，提供有力的技術(shù)支持和配件服務(wù)。
3、 積極參與技術(shù)改造，為公司提質(zhì)降耗作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造，輥壓磨過渡槽移除安裝，參與二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造，充分利用專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，想公司所想，以最少的投入完成改造任務(wù)，事實證明這些項目都取得了顯著成效。
4、 認(rèn)真做好備件計劃和審核工作。
加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和易損件監(jiān)測，合理編制月度材料和備件計劃，在保障設(shè)備正常運行的前提下盡量減少材料(備件)消耗。此外，還負(fù)責(zé)公司設(shè)備外協(xié)修理和配件外加工工作，參與一些合同的擬訂，每一件事每一項工作都能認(rèn)真對待，盡力操辦，力爭做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意的合格工程師。當(dāng)然由于個人知識水平和工作能力有限及各種客觀條件的制約，到公司五個月來，雖然做了不少工作，也取得一定成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望尚有一定差距，在新的一年里個人決心刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)，掌握更高本領(lǐng)，揚長避短，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn)。
工程師職稱評審個人述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的'工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中熟悉工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定。
控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)x份，施工方案x份。
2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求各專業(yè)施工單位。
進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料xx份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。
嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料xx份，給排水隱蔽xx份，防雷接地隱蔽xx份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會x次、安裝進(jìn)度專題會x次，并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)。
行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，共審查進(jìn)度計劃x份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和建議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。
在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我作為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
工程師職稱評審個人述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足。現(xiàn)對本年度工作述職報告如下：
一、工作完成情況
掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法。熟悉工程部人員配置，與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀。處理解決在建工程歷史遺留問題，召開各工地工程例會，制定新的工作例會方法，將過去拖拉疲沓的工作例會改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實際問題的工作例會。
明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé)，改變過去無目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制定周工作計劃，提高工作效率。明確各個工地具體責(zé)任人，由本人任總責(zé)任。落實上周的工地存在的問題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計x份、進(jìn)度計劃x份，對不合格的發(fā)回重做。對各個工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r跟進(jìn)驗收，發(fā)現(xiàn)問題的，即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。
二、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力
適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，開展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項目。著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強調(diào)執(zhí)行。對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。
三、目前在工作中的管理方法
按照專業(yè)劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開部門會議，按照公司指定的節(jié)點，制定下周項目內(nèi)控里程碑節(jié)點。由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點，與所管轄的'總包、分包單位進(jìn)行充分溝通，排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時間節(jié)點。在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論，識別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
四、存在不足之處，需改進(jìn)部份
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗，但由于工作時間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問題有時不夠全面周延。組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足，團(tuán)隊意識需進(jìn)一步加強。
五、對今后的工作想法
將工程部的人員工作分解為兩個部分進(jìn)行考核。工程實體進(jìn)展情況、實體質(zhì)量的考核，專業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核，定期考核，問題消項。工作分解，溝通，風(fēng)險預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險。經(jīng)常召開不定時專題(現(xiàn)場)項目會議。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點、存在的風(fēng)險。然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對策，分析消除這些過程風(fēng)險的預(yù)控措施。定期溝通：定期與部門員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發(fā)大家主動工作的積極性。對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對變化。
各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度，是實施工程質(zhì)量有效途徑：在工序展開前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對比，發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關(guān)單位實施整改。及時總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為我一年來的述職報告，不足之處請公司批評指正。
工程師職稱評審個人述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的改革開放，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員，獨立承擔(dān)過房建和資料工作，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年參加工作至今一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)，再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工程，看著一幢幢高樓大廈竣工完成。
20xx年我在中建保華電力花園項目工作，項目面積18萬平米，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)的施工，明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行，對施工部位進(jìn)行驗收檢查。
20xx年來到明澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，擔(dān)任甲方代表對現(xiàn)場施工計劃進(jìn)行控制，對變更、洽商進(jìn)行控制管理，參與工程的建設(shè)、計劃的制定、編寫考核制度以及監(jiān)督工程完成進(jìn)度工作，組織工程交工、督促并管理工程資料的編寫、移交等相關(guān)工作。
20xx年來到北京金泰地產(chǎn)內(nèi)蒙古大偉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，擔(dān)任土建工程師，先后組織施工單位完成商業(yè)結(jié)構(gòu)改造施工，寫字樓主體結(jié)構(gòu)施工，外立面幕墻裝飾工程，室內(nèi)樣板間精裝工程，制定相關(guān)技術(shù)方案的制定與編制，配合合約部門對合同進(jìn)行編制，提出相關(guān)技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)，后期由于技術(shù)人員的流失，一并兼任暖通工作的協(xié)調(diào)管理，配合空調(diào)、消防、小市政單位有序完成地下室設(shè)備機房空調(diào)制冷機組、供暖換熱板換系統(tǒng)及消防水系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，完成大市政供暖系統(tǒng)的接入，保障公司供暖系統(tǒng)、給排水的正常使用，20xx年項目順利封頂，并且取得結(jié)構(gòu)“青山杯”的獎項，在所有工作按計劃完成的情況下，項目未發(fā)生任何大小安全事故，現(xiàn)場安全生產(chǎn)“零事故”。
施工技術(shù)交底是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴(yán)格的.借閱登記制度。另外，工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底。
在項目施工進(jìn)行竣工階段時，組織相關(guān)驗收工作，配合公司前期部與規(guī)劃局、房管局完成項目的規(guī)劃驗收工作，房產(chǎn)實測的開展；配合特檢所完成客梯的驗收工作；與此同時嚴(yán)抓竣工資料的收集整理，并與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站溝通對后續(xù)項目竣工驗收工作的展開進(jìn)行配合。
在參加工作這些年中不斷學(xué)習(xí)歷練過程中，自身管理、協(xié)調(diào)能力不斷提成，在工作中總結(jié)出：管理不在于“知”而在于“行”在工作中的每個環(huán)節(jié)不折不扣的落實，包括細(xì)節(jié)工作及流程工作的追蹤，執(zhí)行力就是工作的態(tài)度，堅決服從公司安排，善始善終，通過理論結(jié)合實踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長避短，進(jìn)一步做好本職工作。
工程師職稱評審個人述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，自己能使自己在政治立場、政治方向、政治觀點、政治紀(jì)律、政治敏銳性和政治鑒別力等方面有明顯進(jìn)步。特別是對世界觀、人生觀、價值觀的認(rèn)識方面有明顯的提高。作風(fēng)上有明顯的轉(zhuǎn)變，紀(jì)律有明顯增強。具體表現(xiàn)在實際中較好完成了分協(xié)管的工作任務(wù)，取得了較好的工作實績和成效，為全州的水利建設(shè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下從學(xué)習(xí)、執(zhí)行黨的基本路線、堅持民主集中制、勤政廉德、工作實績等方面對今年工作進(jìn)行總結(jié)匯報。
一、堅持自覺學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年來，自己能夠嚴(yán)格遵守局內(nèi)學(xué)習(xí)制度，按時參加每星期五下午的政治學(xué)習(xí)，并能堅持在工作之余自覺學(xué)習(xí)，全年主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等有關(guān)文件、并撰寫心得體會。在堅持政治理論學(xué)習(xí)的同時，自己還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了水土保持、水資源及建設(shè)項目管理和節(jié)水灌溉等自己以前未掌握的部分專業(yè)知識。通過這些學(xué)習(xí)，使自己的政治思想、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高，為自己完成好本職工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、貫徹執(zhí)行黨的基本路線，堅持民主集中制原則
在這今年工作中，自己能堅決貫徹黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線。按照新時期的治水思路和工作目標(biāo)，“圍繞一個中心，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，突出三個重點，抓住六條主線，落實十項措施”和“增水節(jié)水并舉”的工作重點，自己能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)、研究，并貫徹落實到自己的實際工作中，竭盡全力去做好本職工作。
在堅持民主集中制原則方面，自己能自覺維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，能積極開展同志間的批評與自己批評，能嚴(yán)格做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的'事不做。在參與局內(nèi)重大事項決策研究時，能積極發(fā)表自己的意見和建議。在工作上能堅決服從組織安排和領(lǐng)導(dǎo)分工，能自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度，全年度的工作中，無違法、違紀(jì)、違規(guī)行為。
三、廉潔自律情況
回顧一年來的工作，自己作為一名共產(chǎn)黨員，能夠以共產(chǎn)黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，能嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律規(guī)定，在工作中能保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，能遵紀(jì)守法，做到廉潔從政，能密切聯(lián)系群眾，深入基層，勤勤懇懇地為基層辦事服務(wù)，想基層所想急基層所急，為不耽誤我州水利建設(shè)項目的申報，我多次犧牲星期天，節(jié)假日，深入施工現(xiàn)場，解決施工中遇到的疑難技術(shù)問題，加班加點審閱材料，親自撰寫審查意見和上報文件，自己毫無怨言。
在生活上，自己能嚴(yán)格要求自己，克服生活中的各種困難，盡量不給組織和單位領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。基本做到了全身心地投入工作，爭創(chuàng)好的工作業(yè)績。
四、工作實績
上半年，自己作為州水利局總工程師，局分工負(fù)責(zé)全州的水利建設(shè)項目的審查，協(xié)助局長做好準(zhǔn)東供水服務(wù)工作，兼管水利學(xué)會、水利專業(yè)技術(shù)職稱申報工作，現(xiàn)就自己分管、協(xié)管、兼管等方面工作簡要總結(jié)如下：
1、分管全州水利項目審查申報工作，20xx年經(jīng)州審查上報的水利規(guī)劃、改水可研、初設(shè)，水庫安全鑒定、節(jié)水灌溉、水土保持中小河道治理等項目共3項，所有這些項目的審查意見全是我親自擬寫的。
2、協(xié)管的準(zhǔn)東供水服務(wù)工作，上半年，多次與昌源公司聯(lián)系準(zhǔn)東供水工程建設(shè)及二級管網(wǎng)建設(shè)事宜，較好完成了全年的準(zhǔn)東供水聯(lián)絡(luò)工作。
3、協(xié)助建設(shè)管理工作，對全州各建設(shè)工地進(jìn)行過多次檢查，每次檢查對檢查的工程都提出了工程質(zhì)量要求，并現(xiàn)場解決了白楊河、努爾加、三眼泉、二工河等水庫施工中遇到的多個疑難問題。
4、下半年抽到頭屯河整治辦公室工作，在州規(guī)劃局的領(lǐng)導(dǎo)下較好地配合各規(guī)劃設(shè)計單位，拿出了總規(guī)及景觀規(guī)劃并通過了專家組審查。
總的來說，今年我的工作較充實，也比較忙，基本上未休息過星期天，自己盡了最大的努力去做領(lǐng)導(dǎo)分配給我的上述工作。為完成這些工作促進(jìn)全州的水利事業(yè)發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、存在的不足和今后的打算
回顧上半年來的工作，自己認(rèn)為雖然作了一定的工作，取得了一定的成績，但離黨和人民對自己的工作要求還存在一定的差距，特別是自己作為局調(diào)研員，雖然離崗?fù)硕�了，但革命意志不能衰退，我今后更進(jìn)一步努力工作，為水利事業(yè)的發(fā)展做更多的工作。
今后，我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加努力地工作，為促進(jìn)我州水利工程建設(shè)大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我的述職述廉到此，謝謝大家。
工程師職稱評審個人述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人從參加工作以來，一直從事基層水利工程管理、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)。在這連續(xù)不間斷的十八年里，我主動在思想上高度一致，能認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委、政府及上級水利主管部門的各項指示精神，結(jié)合自己所學(xué)所管的水利工作，搞好電排站的機務(wù)管理、機電設(shè)施的維護(hù)，及時抗旱，適時排漬，在水利建設(shè)、調(diào)蓄洪水、防汛抗旱打頭陣。同時堅持自學(xué)，在工作中取得了一些成績，為石橋鎮(zhèn)的水利事業(yè)做出了一定貢獻(xiàn)，近幾年連續(xù)被評為先進(jìn)個人，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年年考核為優(yōu)崗。在黨的培養(yǎng)和同事們的幫助下，努力使自己成為一名合格的基層水利工程員，逐步成為有一定學(xué)識水平和實踐經(jīng)驗的`水利助理工程師，為黨、為基層的水利事業(yè)作出較大的貢獻(xiàn)。下面，我從幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委述職。
一、思想政治表現(xiàn)
本人在政治思想上持高度一致，認(rèn)真遵紀(jì)守法，遵守單位的各項工作規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，處處以身作則，事事帶頭做典型模范，與單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系處理得很好。在近多年工作中，我牢記黨的宗旨，處處嚴(yán)格要求自己，工作積極肯干，敢于碰硬，服從組織安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，一心撲在水利事業(yè)上，以一個主人翁的姿態(tài)投身水利事業(yè)，在工作中成績顯著。水利工程規(guī)劃設(shè)計施工，防汛抗旱、機務(wù)管理與維修都帶頭主動參加，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和群眾的滿意。20xx年、20xx年兩次被區(qū)人民政府嘉獎，20xx年被區(qū)人民政府記三等功一次。
三、學(xué)識水平
本人在20xx年畢業(yè)于建筑工程技術(shù)中專學(xué)校，93年獲得建筑工程施工員技術(shù)崗位，20xx年6月參加全省電工IC卡學(xué)習(xí)，并獲得電工IC卡證。20xx年獲得黨校大專文憑，20xx年3月參加全省建筑工程繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。20xx年8月和20xx年9月先后參加過市人力資源和社會保障局舉辦的繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)和電腦學(xué)習(xí)，并取得了合格證。在工作中不斷提高自己，在繁忙的工作中擠時間讀書，先后自學(xué)了《高等數(shù)學(xué)》、《水利工程測量》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《水工鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)學(xué)》、《水工建筑物》、《水利水電工程施工與管理》、《水利工程制圖》、《金屬結(jié)構(gòu)》、《工程建設(shè)項目的招標(biāo)與投標(biāo)》等20多門業(yè)務(wù)書籍。20xx年10月獲得水利水電助理工程師職稱，并續(xù)聘至今在工作中能應(yīng)用所學(xué)到的專業(yè)知識主持工程管理等日常工作。
四、業(yè)務(wù)能力
本人在基層一直從事水利工作，對堤防工程、穿堤建筑物、農(nóng)田水利等中、小型水利工程的勘測、設(shè)計、施工、管理和洞庭湖區(qū)的防汛搶險有豐富的實踐經(jīng)驗，不僅能單獨從事水利工程的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算、施工、管理工作，而且還能主持單位的`業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，目前是單位的主要技術(shù)骨干，學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力都已達(dá)到水利工程師的要求，完成能夠勝任水利工程師職務(wù)的工作。
五、工作業(yè)績
1、多年來，在水利建設(shè)中做出了一定的成效，特別是在任水利助理工程師期間，為主或參與出色完成了調(diào)蓄湖盤湖主堤除險加固設(shè)計施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)；為主規(guī)劃測量、設(shè)計洞庭湖區(qū)大圈段近期防洪工程技術(shù)施工設(shè)計圖；為主參加石橋鎮(zhèn)56口骨干山塘小水庫清淤擴容除險加固的設(shè)計、施工；為主參加了小河堤水利綜合治理整治工程設(shè)計規(guī)劃現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
2、石橋鎮(zhèn)是一個水利自然條件比較復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是區(qū)的一個典型縮影，有湖區(qū)、山區(qū)、丘陵區(qū)并存，山區(qū)抗旱、湖區(qū)排漬工作繁重，要合理的調(diào)蓄汛期的水情尤為重要，首先控制外河閘，漬水入江，湖內(nèi)騰空待汛。通過這一科學(xué)調(diào)度，小河內(nèi)漬的現(xiàn)象再也沒發(fā)生，積極爭取國家投入，參加了邱昏電排的以工代賑施工，全鎮(zhèn)小水庫、山塘全面規(guī)劃，每年組織清淤除雜。
3、搞好石橋鎮(zhèn)防汛責(zé)任制的編制工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，每年汛期堅持崗位，抗旱期間堅持上渠道、下田間了解旱情，合理調(diào)度用水，使群眾、上級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村干部滿意。
六、自評
綜上所述，本人通過自學(xué)和近二十年的水利實踐，堅持在實踐中學(xué)，虛心向有經(jīng)驗的同志請教學(xué)習(xí)，石橋鎮(zhèn)的水利建設(shè)規(guī)劃設(shè)計施工自己親自參與，當(dāng)主角。我在任助理工程師期間，從德、能、勤、績都符合水利工程師的任職資格和聘用條件，是稱職的，在今后的工作中還將一如既往的通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和實踐來提高自己的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)工作能力，為黨的水利事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程師職稱評審個人述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是xxx，在信息化工程部擔(dān)任主管一職，過去的1年是充實和忙碌的；在這一年圍繞著部門工作開展，我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù)，同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進(jìn)行了過渡和轉(zhuǎn)變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：
一、工作回顧
1、oa系統(tǒng)方面：
20xx年，oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn)，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行，我和本部門其他人員，分別負(fù)責(zé)了不同公司的oa問題處理工作，如：組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等，及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行，與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
2、erp系統(tǒng)方面：
過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點工作落實推廣，我負(fù)責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，實施培訓(xùn)，應(yīng)用推廣工作，并順利完成了3個模塊的'上線，上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)：
為了提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下，信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè)，我全程負(fù)責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型，方案編寫，設(shè)備采購洽談、推廣實施的工作，目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。
4、信息化其他項目建設(shè)：
隨著集團(tuán)信息化工作的深入發(fā)展，我部門同時也展開多個項目的前期準(zhǔn)備和實施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作；蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設(shè)；兒童王國網(wǎng)站部署和集團(tuán)公司網(wǎng)站文件更新等工作。
5、管理性工作
為了規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的it物品采購工作，我全面參與并完成集團(tuán)“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理，按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小，責(zé)任大。如機房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查，oa、郵件系統(tǒng)定期維護(hù)，集團(tuán)本部日常it問題處理，項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作，為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。
二、不足之處：
1、我對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足，容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏
2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠，關(guān)注點不夠廣泛。
以上缺點我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服，并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。
三、工作展望
20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的，我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展，20xx重點主要有以下7個方面。
1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。
2、新項目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機房建設(shè)支持工作。
3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。
4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進(jìn)工作。
5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。
6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。
7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團(tuán)信息化管理工作（制度編寫、各公司it巡檢等）。
工程師職稱評審個人述職報告 13
自從20xx年5月從xx市xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)入xx任總工程師（監(jiān)督一室主任）以來，本人在xx的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中作了如下工作：
一、負(fù)責(zé)xx的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織xx工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及上級有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，并每月例行給xx工程技術(shù)人員進(jìn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（包括進(jìn)行理論知識講授和現(xiàn)場實例評析）。
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定重點工程的安全監(jiān)督方案和實施計劃，對工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進(jìn)行處理。
三、負(fù)責(zé)組織或參與本區(qū)發(fā)生的重大建設(shè)工程安全事故的調(diào)查處理工作。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)xx和本系統(tǒng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的`技術(shù)工作，通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的調(diào)查摸底，基本掌握了本轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢、安全監(jiān)督動態(tài)，并向各級部門有針對性地提出了相關(guān)建議和意見。
五、負(fù)責(zé)對xx工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績進(jìn)行評估。
六、負(fù)責(zé)編制xx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案，并參與組織每年均進(jìn)行的.應(yīng)急救援演練工作。
七、在負(fù)責(zé)分管督辦室工作時，經(jīng)常該室監(jiān)督員下工地督察被停工工地的整改情況，對于整改情況不符合要求的，按有關(guān)規(guī)定予以處理。
八、在分管常規(guī)監(jiān)督室期間，負(fù)責(zé)新工程的開工條件檢查，對于現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工作堅決不予批準(zhǔn)開工，對于提前開工、或現(xiàn)場存在重大安全隱患的工地及時發(fā)出停工通知并進(jìn)行相應(yīng)的處理。同時，常規(guī)監(jiān)督室還負(fù)責(zé)對竣工工程進(jìn)行安全評價。
九、目前，分管建筑起重機械的初次登記、安裝告知及使用登記工作，嚴(yán)格按照國家及上級有關(guān)規(guī)定，管好建筑起重機械的準(zhǔn)入關(guān)，對于資料不齊、或存在問題的塔吊、施工升降機等一類特種設(shè)備一律不讓進(jìn)入xx區(qū)建筑市場；對于一類特種設(shè)備安裝企業(yè)實行嚴(yán)格的審查制度，對于資料不齊備、印章存在問題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進(jìn)入xx區(qū)進(jìn)行設(shè)備安裝。
十、本人還參與我局組織的省、市重點工程安全生產(chǎn)巡查、區(qū)安監(jiān)局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查，并完成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
以后，本人還需在如何提高安全生產(chǎn)監(jiān)督工作效率和效果方面進(jìn)行調(diào)查、研究和歸納、總結(jié)，及時向各級部門提出更好的建議，為xx區(qū)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作多做貢獻(xiàn)！
工程師職稱評審個人述職報告 14
今年9月，我加入遼寧xx集團(tuán)工程項目部，擔(dān)任電氣管理職責(zé)。面對浩大的工程規(guī)模以及初入公司的諸多事務(wù)，初期工作挑戰(zhàn)重重。得益于公司各方的鼎力支持與工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，我依據(jù)公司制度與年度目標(biāo)，結(jié)合自身豐富的`電氣管理經(jīng)驗，采取了嚴(yán)格的管理措施，合理調(diào)配電工資源，確保了跨工種協(xié)作順暢。在實踐操作中持續(xù)優(yōu)化工作流程，力求以最低成本實現(xiàn)電氣配套工程的高質(zhì)量交付。在此，我對20xx年的工作進(jìn)行如下回顧：
1. 回遷樓工程：本項目原計劃年終竣工，我接手時建設(shè)已近半程，工期緊迫、任務(wù)繁重，設(shè)計頻繁變動，續(xù)建部分更是邊設(shè)計邊施工。我首要任務(wù)是把控室內(nèi)強弱電管線預(yù)埋質(zhì)量和提供技術(shù)指導(dǎo)，同時在圖紙滯后情況下，積極與設(shè)計院溝通，確保續(xù)建工程按時推進(jìn)。通過與外協(xié)部門緊密合作，解決了表箱集中入場問題，避免電氣施工滯后于土建進(jìn)度。對于臨時鍋爐房，我采取靈活策略，在固定電源申請遇到障礙時，協(xié)調(diào)借用電纜完成鍋爐試運行準(zhǔn)備，并在發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機安裝未采用降壓啟動方式時，及時提出整改意見，防患安全風(fēng)險。
2. 九年一貫制學(xué)校工程：該項目旨在爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我特別強化了現(xiàn)場臨時用電安全管理和規(guī)范設(shè)置。審查圖紙時，我及時指出并建議更正不合理設(shè)計，鑒于電氣設(shè)備繁多而監(jiān)理資源有限，我親赴現(xiàn)場多次指導(dǎo)埋地線管和避雷設(shè)施的精確施工，確保每一步驟都符合標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)地上電氣施工打下堅實基礎(chǔ)。
3. 洋房工程：冬季施工時間緊迫，我在電子圖紙階段即發(fā)現(xiàn)進(jìn)戶電設(shè)計與地方電業(yè)要求不匹配的問題，迅速與設(shè)計院溝通調(diào)整，避免了外網(wǎng)施工受阻及可能的返工損失。后續(xù)圖紙確認(rèn)時，我還發(fā)現(xiàn)了空調(diào)插座位置不當(dāng)及電視主干線管徑標(biāo)注不明等問題，并已促請設(shè)計院修正，提升了洋房電氣使用的合理性與功能性。
總結(jié)20xx年，我在努力提升自我專業(yè)能力的同時，也意識到需進(jìn)一步綜合考慮土建、水暖及裝修圖紙，以應(yīng)對工程中的各項挑戰(zhàn)。未來，我將化壓力為動力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服項目眾多、管理范圍廣的現(xiàn)實困難，致力于成為一位杰出的仁發(fā)建筑電氣管理專家。
工程師職稱評審個人述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx移動項目組負(fù)責(zé)人xxx。新年即將來臨，在辭舊迎新之際，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家新年身體健康，萬事如意！在過去一年的建設(shè)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，xxx項目組在20xx在激烈的年度施工競爭中，工程施工健康有序，在施工進(jìn)度和質(zhì)量上取得了良好的效果，贏得了當(dāng)?shù)氐暮迷u。
公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運籌帷幄；在激烈的市場競爭壓力下，施工現(xiàn)場銳意進(jìn)取，加強施工組織，制定了一系列有效的管理措施和手段，精心布置，精心組織施工；施工現(xiàn)場成員勇于奉獻(xiàn)，頑強拼搏，使我們的項目一個個順利完成。現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報以下工作情況：
一、主要工作思路和方法
一是加強項目實施管理，提出管理水平。根據(jù)項目實際情況，制定目標(biāo)，然后計劃分解，編制實施計劃，密切關(guān)注既定目標(biāo)的實施。通過跟蹤、調(diào)查、分析、組織協(xié)調(diào)等一系列措施，確保項目的順利進(jìn)行。
深化服務(wù)意識。對我們來說，我們的工作是服務(wù)，我們銷售的產(chǎn)品是服務(wù)。在業(yè)務(wù)工作中，我們要求自己以公司的服務(wù)理念通信建設(shè)、通信建設(shè)、服務(wù)通信來衡量自己，并在工作的各個環(huán)節(jié)實施高質(zhì)量的服務(wù)意識。
加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量。從來到xxx施工現(xiàn)場結(jié)束后，我一直非常重視工程質(zhì)量管理。為了提高工程質(zhì)量，我們利用一切機會培訓(xùn)我們的團(tuán)隊，提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現(xiàn)場檢查項目，一旦發(fā)現(xiàn)我們的缺點，就強調(diào)糾正，從細(xì)節(jié)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來約束和指導(dǎo)施工人員，討論我們的缺點和缺點，促進(jìn)我們不斷提高施工水平。定期召開隊長會議，交流和報告工程施工中的一些進(jìn)展和問題，解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提高施工人員的工程質(zhì)量管理意識。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實安全責(zé)任制，全面落實安全預(yù)防第一政策，在上級領(lǐng)導(dǎo)下建立安全檢查制度，促進(jìn)安全工作的有效發(fā)展。
二、主要工作內(nèi)容
20xx年xx移動公司招標(biāo)中施工現(xiàn)場的.傳輸擴容工程，施工中，xx移動工程進(jìn)度要求緊，施工壓力大，xx項目組全年共完成近x個站點的傳輸擴容任務(wù)。
我們的工程團(tuán)隊是一支不怕臟、苦、累、技術(shù)強、質(zhì)量好、質(zhì)量高的團(tuán)隊。只要我們建設(shè)這個項目，我們就可以按時、質(zhì)量和數(shù)量完成它，沒有任何安全問題。從未有不合格的項目拖延施工單位，無條件完成與局合作的任務(wù)。
為了施工更安全，我獲得了安全資格證書。
三、自身的不足和下一步的工作思路
回顧20xx雖然他們可以努力工作，積極進(jìn)取，但仍存在綜合管理水平和能力、缺乏管理知識等諸多不足，體現(xiàn)在預(yù)見力上。在項目實施過程中，管理有時不明確，未來應(yīng)繼續(xù)加強管理知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平，滿足新形式下的工作需求。在今后的工作中，要及時與同事和工人溝通，向工人宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高工人的安全意識，嚴(yán)格要求自己進(jìn)行安全管理。在明年的工作中，我將繼續(xù)努力向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在工作中的想法和做法，并及時糾正我的缺點和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，合作才能成功，才能把工作推向前！在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我相信。我們的明天會更美好。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程師職稱評審個人述職報告 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是工程部領(lǐng)班XXX。今天，我向大家匯報一下我在過去一年中的工作情況和成果。
首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我工作的支持和信任。在過去的一年中，我承擔(dān)了工程部領(lǐng)班的責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理工程部的各項工作。在這一年里，我致力于提高工程部的工作效率和質(zhì)量，以及員工的工作滿意度。
一、工作目標(biāo)及計劃
根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和工程部的工作任務(wù)，我制定了以下的工作目標(biāo)和計劃：
1、提高工程部的工作效率：通過制定科學(xué)合理的工作流程和工作計劃，優(yōu)化資源配置，提高工程部的'工作效率。確保工程項目的按時完成，減少項目延期的情況。
2、加強團(tuán)隊協(xié)作和溝通：建立良好的團(tuán)隊合作氛圍，提高團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。加強與其他部門的協(xié)調(diào)和合作，提高工程部與其他部門之間的效率和配合度。
3、提高工程項目的質(zhì)量：建立完善的質(zhì)量管理體系，加強對工程項目的質(zhì)量控制和監(jiān)督，確保項目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二、工作內(nèi)容及成果
1、優(yōu)化工作流程：我對工程部的工作流程進(jìn)行了全面的分析和評估，并進(jìn)行了一系列的優(yōu)化和改進(jìn)。通過簡化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)，提高了工程部的工作效率。
2、強化團(tuán)隊建設(shè)：我重視團(tuán)隊建設(shè)，通過定期組織團(tuán)隊活動和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員之間的凝聚力和團(tuán)隊合作能力。同時，鼓勵團(tuán)隊成員提出建議和意見，使團(tuán)隊變得更加有活力。
3、加強質(zhì)量管理：我加強了對工程項目的質(zhì)量控制和監(jiān)督，成立了質(zhì)量管理小組，并制定了詳細(xì)的質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。通過加強項目的質(zhì)量檢查和驗收，不斷提高工程項目的質(zhì)量和客戶滿意度。
4、提升員工培訓(xùn)和技能：我重視員工的培訓(xùn)和技能提升，通過組織崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。同時，鼓勵員工參加專業(yè)會議和學(xué)術(shù)講座，拓寬專業(yè)知識和技術(shù)應(yīng)用。
三、存在的問題及改進(jìn)措施
盡管我們在過去一年中取得了一些成績，但也存在一些問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)：
1、溝通效率不高：由于工程部與其他部門之間的溝通不暢，導(dǎo)致項目進(jìn)度受阻。為了解決這個問題，我將繼續(xù)加強與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保項目的順利進(jìn)行。
2、部分員工技能不夠完善：部分員工的專業(yè)知識和技術(shù)能力還有待提高。我將加大內(nèi)部培訓(xùn)的力度，提供更多的培訓(xùn)機會和資源，幫助員工不斷提升自己的專業(yè)水平。
3、項目管理需要進(jìn)一步完善：在項目管理方面仍然存在一些問題，如項目進(jìn)度控制和資源調(diào)配等。我將繼續(xù)深入研究項目管理理論和方法，提升自己的項目管理能力，并將這些知識應(yīng)用到實際工作中。
四、展望未來
在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，為工程部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將關(guān)注團(tuán)隊成員的發(fā)展和培養(yǎng)，幫助他們提升自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，我們的工程部才能更好地服務(wù)于公司，實現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量的工作。
工程師職稱評審個人述職報告 17
一、實xx目的
20xx年7月至20xx年8月，我在本公司，青島光華工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行為期1個月的實xx，期間被安排在流亭紅埠舊村改造二期工程作現(xiàn)場監(jiān)理。本人以前從事施工專業(yè)，但自己的工程經(jīng)驗及各方面的能力還有很多不足之處，為了加深對已學(xué)知識的理解，新學(xué)知識的感觀認(rèn)識，提升實際工程中的工作能力、增加自身素質(zhì)能力，同時也通過實xxxx了工程中的新工藝。
二、實xx內(nèi)容
在工程中管監(jiān)理四個樓座，分別是15號、16號、17號和18號。分別進(jìn)行保溫層施工和內(nèi)墻抹灰施工，對工程中不按照規(guī)范要求操作的，有隱患的，及時糾正和制止。
三、心得體會
1、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)真做事，少出問題，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
2、加強日常xx，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，善于總結(jié)，分析，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
3、要有實干精神
不管干什么都要都要動手做了才知道會還是不會，不能只靠自己聽來的，那樣在實際操作中實行不通的。我想不管我們是搞什么工作的`，都要有求真務(wù)實的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。
4、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，堅持“無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的理念，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。
實xx是工作者必須擁有的一段經(jīng)歷，實xx是把我掌握的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名監(jiān)理工作者，要加強自身能力的提升。同時對自己以后的人生應(yīng)該有所計劃，踏實的一步一個腳印的去實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
工程師職稱評審個人述職報告 18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我很榮幸能夠在此向大家述職，回顧過去一年我的工作情況，并對未來的工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。
回顧過去一年的工作，我主要負(fù)責(zé)項目管理和工程設(shè)計工作。在項目管理方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊成功完成了多個工程項目，確保了項目進(jìn)度和質(zhì)量。通過合理的資源調(diào)配和團(tuán)隊協(xié)作，我們在幾個關(guān)鍵節(jié)點上取得了突出的成績，得到了客戶的高度認(rèn)可。
在工程設(shè)計方面，我積極參與了多個重要項目的設(shè)計工作，并提出了許多創(chuàng)新性的設(shè)計方案。通過不斷學(xué)習(xí)和探索，我在工程設(shè)計方面的能力得到了顯著的.提升，為項目的順利實施提供了有力支持。
除了項目管理和工程設(shè)計工作，我還積極參與了公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。在這些活動中，我結(jié)識了許多業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行，分享了自己的經(jīng)驗和收獲了寶貴的經(jīng)驗。
展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平和管理能力，爭取更多的項目經(jīng)驗和業(yè)績。我將加強團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將積極參與行業(yè)交流，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為公司贏得更多的商機和市場份額。
總而言之，過去一年，我在工程管理和設(shè)計方面取得了一定的成績，但我清楚地意識到自己仍有許多不足之處需要改進(jìn)和提升。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取更大的突破和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任，也希望大家能夠繼續(xù)給予我寶貴的建議和指導(dǎo)，讓我在未來的工作中更上一層樓。
謝謝大家！
工程師職稱評審個人述職報告 19
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，這也帶動了工程造價這一行業(yè)的迅速發(fā)展。在這樣一個大環(huán)境下，我有幸成為了一名工程造價工作人員，以下是我的工程造價崗位述職報告。
一、工作內(nèi)容與職責(zé)
作為一名工程造價人員，我的工作職責(zé)主要包括以下幾個方面：
1、工程前期評估：在工程建設(shè)啟動前，需要評估工程建設(shè)的投資、造價控制等問題，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)向客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。
2、工程測算：在工程建設(shè)階段，需要對工程量、材料數(shù)量、施工工藝等多個方面進(jìn)行核算，并根據(jù)計算結(jié)果向項目方提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
3、施工現(xiàn)場服務(wù)：在施工現(xiàn)場，需要對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的變化隨時進(jìn)行測算和調(diào)整，并及時向項目方提供報告，確保項目的順利進(jìn)行。
4、結(jié)算與清算：工程建設(shè)完成后，需要對工程量、材料等方面進(jìn)行結(jié)算和清算，并向項目方提供準(zhǔn)確的結(jié)算數(shù)據(jù)。
二、工作技能與經(jīng)驗要求
作為一名工程造價人員，我認(rèn)為需要具備以下幾個方面的技能和經(jīng)驗：
1、專業(yè)知識：工程造價工作需要涉及諸多專業(yè)知識，包括建筑工程、結(jié)構(gòu)工程、給排水工程等，并且需要保持對行業(yè)發(fā)展的關(guān)注。
2、溝通能力：與客戶、施工方、監(jiān)理方等多個方面都需要進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，需要具備良好的溝通能力。
3、數(shù)據(jù)分析能力：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析是工程造價的核心技能之一，只有通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，才能為客戶真正提供專業(yè)的'咨詢服務(wù)。
4、團(tuán)隊合作：工程造價崗位需要多方協(xié)作，需要具備良好的團(tuán)隊合作能力。
三、工作成果與效益
作為一名工程造價人員，我所提供的服務(wù)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、為客戶提供準(zhǔn)確的工程測算和評估報告，幫助客戶控制投資、降低成本。
2、為工程建設(shè)過程提供及時的數(shù)據(jù)支持，幫助項目方進(jìn)行風(fēng)險控制和決策。
3、通過工程量結(jié)算和清算，確�？蛻艉褪┕し降南嗷バ湃�，提高合作效率和質(zhì)量。
總的來說，工程造價這一職業(yè)需要具備多方面的技能和經(jīng)驗，需要通過專業(yè)的知識和服務(wù)，為客戶和項目方提供專業(yè)的咨詢服務(wù)和數(shù)據(jù)支持，并為工程建設(shè)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
工程師職稱評審個人述職報告 20
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xx，是xx今年x月參加工作的，現(xiàn)任第一項目部安全員xx二期工程安全環(huán)保。
回顧一年多的工作經(jīng)驗，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)型年。從書本知識到實際工作經(jīng)驗，從年輕輕狂到虛心求實。這些變化都是因為今年的經(jīng)歷，有苦有甜，有成功后的喜悅，有失敗后的不情愿，讓我對生活和工作有了新的認(rèn)識。
今年，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作。雖然我在安全管理方面做了更多的工作，取得了一定的成就，但也存在許多不足。以下是我的主要工作：
一、基本工作內(nèi)容
�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，下班后，我一直堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，恪盡職守，以對企業(yè)和工人負(fù)責(zé)的態(tài)度努力工作。理論與現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高業(yè)務(wù)管理水平。
�。�2）按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后第一件事是認(rèn)真檢查整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等，立即解決隱患，及時安排現(xiàn)場隊長整改。每周一主持安全教育會議，對所有施工人員進(jìn)行安全教育，總結(jié)上周的安全工作。我對新入場的操作人員進(jìn)行了登記和入場安全教育，并進(jìn)行了安全考試和安全交底。今年，現(xiàn)場有x名操作人員和x名培訓(xùn)人員�？荚嚭细衤试趚%以上。經(jīng)過一年的努力，截至x月x日本項目部未發(fā)生重傷及以上事故，二公司發(fā)布的安全指標(biāo)成功完成，管理能力提高
�。�3）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，開展安全檢查。塔吊、機械進(jìn)場驗收制度，檢驗合格后方可使用�，F(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-20xx規(guī)范，配電箱設(shè)專業(yè)電工維修。腳手架、模板、混凝土等危險工程，實行安全交底制度，實時監(jiān)控事故預(yù)防，確保施工現(xiàn)場安全。在施工過程中，對操作人員進(jìn)行安全預(yù)警和教育，教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，最全面的參考模型寫作網(wǎng)站，確保的施工。文明施工實行三區(qū)分離，搭建活動彩板房x間，砌筑彩板圍欄x米，彩旗x面，安全標(biāo)語x幅。定期消毒員工宿舍、食堂、廁所，嚴(yán)格按照環(huán)保規(guī)定處理現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢物，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投資為：新采購密目網(wǎng)x㎡、安全網(wǎng)x㎡、安全帽x頂部、安全帶x條、滅火器x組、一套消防設(shè)備、絕緣手套、幾套絕緣鞋，增強了工人的安全防護(hù)能力。
（4）根據(jù)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)管理方法，及時整理安全內(nèi)部數(shù)據(jù)，內(nèi)容真實，字跡工整，數(shù)據(jù)完整。建立規(guī)章制度獎懲制度，加強與工人的溝通。以教育為主，以處罰為輔，認(rèn)真檢查消除隱患，及時糾正違規(guī)行為，分析各種生產(chǎn)事故案件，培養(yǎng)員工安全意識。根據(jù)冬季安全生產(chǎn)的特殊情況，加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，提高員工識別危險源的能力。
二、存在的問題
�。�1）缺乏自己的工作經(jīng)驗需要進(jìn)一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不足，與精細(xì)生產(chǎn)管理的要求仍存在差距。工作時間較短，在管理過程中，工人經(jīng)常沖突。
（2）工人安全教育針對性不強，學(xué)習(xí)內(nèi)容少；團(tuán)隊新員工增加，雖然我嚴(yán)格實施了三級培訓(xùn)教育，制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)沒有完全基于項目現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)，效果不理想。
三、自我評價，未來努力方向
通過全年的努力經(jīng)驗，我可以認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，以安全生產(chǎn)為中心，通過崗位培訓(xùn)，思想逐漸成熟，有一定的`工作能力，積累一定的管理經(jīng)驗。
在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)商業(yè)知識，提高自己的綜合素質(zhì)，以滿足工作的需要。并經(jīng)常進(jìn)行批評和自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，采納合理的建議，不斷提高自己。同時，要努力加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理的研究，提高業(yè)務(wù)水平，豐富知識，努力成為三冶優(yōu)秀員工，為項目部和公司做出貢獻(xiàn)。
以上是過去一年的工作報告。請批評和糾正任何問題。最后，我衷心感謝那些關(guān)心和支持我過去一年工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程師職稱評審個人述職報告 21
20xx年，我處全體職工圍繞住建局的中心工作，根據(jù)住建局下達(dá)的20xx年責(zé)任目標(biāo)和省造價管理總站的工作部署，切實履行行業(yè)管理職能和監(jiān)管工作職責(zé)，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強管理，提高質(zhì)量”為工作目標(biāo)，按照“精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理要求，有序推進(jìn)全市造價管理各項工作向前發(fā)展。
1、根據(jù)省造價總站安排，我處主持并承擔(dān)了03計價表裝飾專業(yè)大部分章節(jié)的修編工作，參與03計價表土建、安裝、市政專業(yè)的修編工作。為圓滿完成新版計價表的修編工作，多次組織建設(shè)單位、咨詢企業(yè)的造價專家及招標(biāo)辦、審計局、財政評審中心的相關(guān)人員召開座談會，廣泛征求意見，歸納整理企業(yè)的定額使用問題，并報送省造價總站，為編制新版計價表提供依據(jù)。
2、為依法維護(hù)建設(shè)工程參建各方的合法權(quán)益，完善成本價評審辦法，合理確定建設(shè)工程招標(biāo)控制價合理浮動幅度，分別赴鎮(zhèn)江、揚州、淮安、宿遷、南京和無錫等兄弟市開展調(diào)研，并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化到實際工作中，出臺了xx市建設(shè)工程成本價評審辦法的補充規(guī)定（蘇住建規(guī)〔20xx〕7號），調(diào)整了xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(biāo)（蘇工價〔20xx〕5號）。
3、參與廣電傳媒、高架二期、機場擴建、等項目的預(yù)算編制、合同談判、價格確認(rèn)、過程造價控制等工作。對抽取的32個結(jié)算審核核減率過高的項目，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、解剖分析，找到了核減率過高的原因，并赴昆山、常熟進(jìn)行調(diào)研，了解學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)蒯槍Y(jié)算審核項目核減率過高所采取的有效措施，出臺了《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》的調(diào)研分析報告。
4、根據(jù)xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T管理辦法，對各單位推薦申報材料進(jìn)行了認(rèn)真審核，結(jié)合各專業(yè)情況和工作需要，確定聘95名同志為xx市工程造價行業(yè)專家?guī)斐蓡T，為進(jìn)一步發(fā)揮造價咨詢行業(yè)專家的作用打下了基礎(chǔ)。
5、為滿足建設(shè)各方“四新”技術(shù)推行使用的工程造價計價的需要，做好清單計價規(guī)范解釋和造價咨詢爭議協(xié)調(diào)工作，分別到昆山、平江新城、吳中和園區(qū)等數(shù)個工地，對高壓旋噴樁、纖維增強復(fù)合材料外墻保溫板、廠拌水泥穩(wěn)定碎石現(xiàn)場攤鋪等施工工藝、相關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了實地調(diào)研，數(shù)據(jù)測算，為補充計價依據(jù)和調(diào)解造價爭議提供了一手資料。
6、針對我市建設(shè)工程竣工結(jié)算備案過程中碰到的問題，研究對工程竣工結(jié)算管理的優(yōu)化改進(jìn)，出臺了xx市建設(shè)工程竣工結(jié)算差價調(diào)整指導(dǎo)意見。并依托已構(gòu)建的xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺，優(yōu)化竣工結(jié)算備案的操作流程，使該項工作得以順利開展，已備案項目830個，登記項目260個，辦理安全文明施工措施費測定3000余項。
7、建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫，包括各類建筑物經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)、項目投資。按時測算、上報、發(fā)布各類指數(shù)指標(biāo)、人工工日單價、實物量人工單價、典型案例、住宅指標(biāo)，各類建造成本信息資料。配合省造價總站發(fā)布四期共6個項目的城市住宅建筑工程造價信息。測算并發(fā)布四個季度的建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息。發(fā)布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標(biāo)準(zhǔn)工程的上、下半年造價指數(shù)，對材料價格發(fā)布的新模板進(jìn)行校核，提出修改意見及時回復(fù)。根據(jù)省站要求和安排，對政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程造價經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計和上報；對軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標(biāo)和材料價格信息進(jìn)行摸底調(diào)研；對xx市軌道交通2號線工程的造價指標(biāo)信息進(jìn)行了采集、分析；在完成上報的同時及時向社會發(fā)布，指導(dǎo)做好軌道交通的計價編制工作。
8、為適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要，全面提升我市工程造價咨詢的成果質(zhì)量和軌道交通專業(yè)的計價水平，使各造價咨詢單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)和了解軌道交通施工的主要內(nèi)容，指導(dǎo)各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作，聘請軌道交通建設(shè)專家，舉辦城市軌道交通方面的知識講座，使大家對城市軌道交通的施工概況、盾構(gòu)機施工技術(shù)、地下連續(xù)墻施工的技術(shù)要素、以及輕軌施工工藝等各有關(guān)方面的知識有了更深層次的了解，將有效的用到實際工作中去，指導(dǎo)各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作起到了重要的指導(dǎo)作用。
9、配合開展市重點工程項目造價控制管理模式的調(diào)研研討，積極服務(wù)市、局重點工程，做好政府投資工程造價控制，配合局有關(guān)部門對政府重點工程（例：第一醫(yī)院平江新院）剖析存在問題，提出整改意見，提供技術(shù)服務(wù)，把握成果質(zhì)量狀況的基本面，為以后解決類似問題提供了借鑒，也為及時解決政府投資項目的計價糾紛和咨詢作出了努力。
10、全年除大量的電話答疑外，還接待來人計價解釋和爭議調(diào)解500多人次，網(wǎng)上解答約60多個疑問，合理、妥善處理好清單執(zhí)行過程中的爭議，切實維護(hù)好各方利益，樹立了良好的窗口服務(wù)形象。
目前蘇州大市范圍現(xiàn)有造價咨詢企業(yè)98家，其中甲級55家（含12家分支機構(gòu)），乙級39家，暫定乙級4家；造價從業(yè)人員中造價師1934人，造價員突破8000多人，已經(jīng)成為我市相當(dāng)規(guī)模的一個技術(shù)服務(wù)性行業(yè)。
1、受局委托，結(jié)合本市實際，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》（建設(shè)部149號部長令）和《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》（江蘇省人民政府第66號令）等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定了《xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考評暫行辦法》，并于四月份組織轄區(qū)內(nèi)符合考評要求的91家咨詢企業(yè)進(jìn)行綜合考評。其中共有90家企業(yè)接受了資信狀況、成果質(zhì)量、落實主管部門部署工作和誠信建設(shè)等情況現(xiàn)場考評，發(fā)文通報考評結(jié)果，使企業(yè)明確自己在本市行業(yè)中的地位，對不足部分及時調(diào)整、規(guī)范，對不合格企業(yè)發(fā)整改通知，限期督促整改。
2、召開全市工程造價咨詢企業(yè)20xx上半年度工作會議，回顧、總結(jié)過去一年的各項工作，深刻、準(zhǔn)確地剖析了造價咨詢行業(yè)發(fā)展中存在的困惑和問題，對新一年的工作提出了要求；通報了度xx市工程造價咨詢企業(yè)綜合考核結(jié)果，并請我市優(yōu)秀工程造價咨詢企業(yè)代表就企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理等先進(jìn)經(jīng)驗和事跡作了交流發(fā)言。
3、逐步完善造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的信用體系建設(shè)，完成了xx市工程造價綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作，構(gòu)建了xx市工程造價管理綜合監(jiān)管平臺。通過“綜合管理”系統(tǒng)的使用積累，及時發(fā)現(xiàn)問題，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，及時調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)，進(jìn)一步提升“綜合管理”系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理。實時對社會公開，接受社會監(jiān)督，加強造價咨詢市場的日常監(jiān)管和動態(tài)管理。
4、為促進(jìn)行業(yè)整體業(yè)務(wù)水平提升，組織咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)活動，分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價咨詢企業(yè)去蘇州華星工程造價咨詢有限公司和xx市中誠工程建設(shè)造價事務(wù)所有限公司實地觀摩、考察、學(xué)習(xí)活動。通過對二家被采訪單位的會議交流和個別交談取經(jīng)，代表們親眼目睹了二家被采訪單位的辦公條件、人員整體精神面貌，及他們的企業(yè)文化建設(shè)、運用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)管理的躍升等方面所做的所取得的.成效和經(jīng)驗，學(xué)到了他們的創(chuàng)新理念和敬業(yè)精神。對我市造價咨詢企業(yè)做大做強，起到了很大的促進(jìn)作用。
5、根據(jù)蘇建價協(xié)（20xx）6號文《關(guān)于開展江蘇省工程造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價工作的通知》要求，我處及時召開造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員信用評價有關(guān)工作的宣貫、布置會議，要求各造價咨詢企業(yè)，了解信用評價內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，精心組織，切實做好本次信用評價工作。對自愿參加本次信用評價的73家企業(yè)，104名星級從業(yè)人員進(jìn)行了實地考核�？陀^、公正地評出了各企業(yè)信用現(xiàn)狀和競爭力，提升了全市咨詢企業(yè)的整體狀況、實力信用，從而引導(dǎo)市場擇優(yōu)選優(yōu)，促進(jìn)咨詢行業(yè)的整體進(jìn)步。
6、充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段，通過建設(shè)工程安全文明措施費核定程序獲取外省、市造價咨詢企業(yè)在我市承接造價業(yè)務(wù)的信息，加強對外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作，督促其辦理跨省、市承接造價業(yè)務(wù)備案手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范工程造價咨詢市場行為，促進(jìn)我市造價咨詢市場的健康發(fā)展。
7、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于報送20工程造價咨詢統(tǒng)計報表的通知》（建辦標(biāo)函〔20xx〕685號）及《工程造價咨詢統(tǒng)計報表制度》的要求，充分利用業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化，認(rèn)真做好督促企業(yè)按季做好本行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)管理動態(tài)情況統(tǒng)計和“江蘇州省建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運行統(tǒng)計系統(tǒng)”上報工作，督促企業(yè)按時、準(zhǔn)確地做好針對行業(yè)市場運行情況進(jìn)行綜合分析、審核并及時匯報行業(yè)管理情況。繼續(xù)堅持工程造價咨詢項目網(wǎng)上填報工作，從而確保了咨詢項目填報的數(shù)量和質(zhì)量，防止項目重報、漏報、填報錯誤、指標(biāo)失真、超期填報等現(xiàn)象發(fā)生，為確定xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價各專業(yè)合理浮動幅度提供參考。
8、自xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商（造價咨詢）名錄成立，就如何運行與有關(guān)部門進(jìn)行了多次溝通與協(xié)調(diào)，了解各地運用情況，廣泛聽取社會各界和服務(wù)對象的意見和建議，為名錄今后順利運行做好基礎(chǔ)工作。九月又參加了名錄的第二次評審工作。
9、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中，全年度共承接企業(yè)申請資信變更25次，企業(yè)續(xù)期、資質(zhì)申請升級達(dá)二十余家，3家分支機構(gòu)和1家乙級企業(yè)申請注銷，并對積極要求晉升資質(zhì)的企業(yè)嚴(yán)格審核把關(guān)，依法辦事，成功協(xié)助7家乙級企業(yè)資質(zhì)等級升級，實現(xiàn)7家咨詢企業(yè)申請甲級資質(zhì)，7家咨詢企業(yè)全被批準(zhǔn)的良好成績。開展從業(yè)人員日常管理與教育工作，加強對工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，完成xx市20xx~940余名造價師網(wǎng)絡(luò)教育的報名收費工作；辦理造價師變更314人，造價員變更887人；完成受理xx市20xx年造價師初始注冊131名，按時完成xx市20xx年注冊造價師延續(xù)注冊工作。完成20xx年江蘇省建設(shè)工程造價員考試合格人員證書制作、發(fā)放工作，共計發(fā)放證書2364本，印章2632個。
三、做好信息的采集和發(fā)布工作，提高影響力和服務(wù)范圍
1、隨著我市建設(shè)規(guī)模不斷擴大，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，勞動力和機械租賃市場價格波動頻繁，我們原先的價格信息采集方法已不能滿足當(dāng)前工程造價管理的需要。為了進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場秩序、合理地指導(dǎo)與確定建設(shè)工程計價、切實維護(hù)建設(shè)工程各方主體的合法權(quán)益。本著提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度為目標(biāo)，年初，赴兄弟城市開展建筑材料價格采集、發(fā)布體系的學(xué)習(xí)調(diào)研，向兄弟城市學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，組建了一支由建設(shè)、施工、監(jiān)理、造價咨詢、建材生產(chǎn)廠、材料供應(yīng)商等有關(guān)單位人員組成的隊伍，構(gòu)建了xx市價格信息采集與發(fā)布框架體系，該框架體系匯集了各專業(yè)、各領(lǐng)域的137名專業(yè)成員；搭建了xx市建設(shè)工程價格信息采集員聯(lián)絡(luò)qq群，并在總?cè)旱幕A(chǔ)上創(chuàng)建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動力、機械等專業(yè)聯(lián)絡(luò)qq子群；同時，為配套該框架體系的運行，我們還制定了《xx市工程材料價格信息員管理辦法》來規(guī)范價格采集與發(fā)布的各項行為。我們還采取了落實價格信息發(fā)布責(zé)任制度，拓寬價格信息采集渠道，充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、工程造價咨詢事務(wù)所、建筑施工單位以及相關(guān)協(xié)會（如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會）等社會資源擴充建材價格來源。增加信息采集點，針對有些價格提議進(jìn)行針對性研討，以提高價格發(fā)布的適用性和市場貼近度。本著嚴(yán)謹(jǐn)、求實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，切實把xx市建設(shè)工程價格信息采集與發(fā)布工作做好、做細(xì)，有力提高了價格信息的采集水平和發(fā)布質(zhì)量。
2、努力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程建設(shè)市場。繼續(xù)做好調(diào)整材料價格信息種類，進(jìn)一步擴充材料價格品種，每月定時發(fā)布材料價格文件，并在原有的基礎(chǔ)上對文件發(fā)布品種、規(guī)格進(jìn)行了一定的調(diào)整。根據(jù)市場采價，摸底和現(xiàn)場走訪，組織價格調(diào)研、核稿和發(fā)布安裝材料價格�？�。并針對造價信息，每期增加了水穩(wěn)、帶e鋼筋的價格及安裝專業(yè)的常用的材料價格（包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線電纜等）。全年發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢，適時完成安裝材料價格和園林苗木價格的調(diào)研、調(diào)價，出版了苗木價格�？�1期、安裝材料價格�？�2期。在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
3、調(diào)整材料價格發(fā)布結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)布范圍，對于安裝，裝飾，苗木、周轉(zhuǎn)材料等以及人工，機械臺班價格每月采取在網(wǎng)上、文件、雜志、專刊等渠道進(jìn)行發(fā)布，做到多渠道讓大眾了解材料價格。時刻觀察、調(diào)研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價格走向，并對后期走勢情況進(jìn)行一定量的展望，對漲跌幅超過5%的材料做好準(zhǔn)備隨時進(jìn)行預(yù)警的準(zhǔn)備，提醒甲乙雙方合理分?jǐn)偸袌鲲L(fēng)險，努力服務(wù)于我市工程建設(shè)市場。
4、按照省總站的要求和安排，對軌道交通工程專用材料的主要技術(shù)指標(biāo)和材料價格信息進(jìn)行摸底調(diào)研，對材料價格發(fā)布的新模板進(jìn)行校核，并將修改意見及時回復(fù)省站，根據(jù)省站要求定期發(fā)布網(wǎng)上價格信息。繼續(xù)配合省站做好標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。根據(jù)收集的各類指數(shù)指標(biāo)，分析歸類后在《蘇州工程造價信息》上刊登，供建設(shè)工程參建各方參考。
5、為充分發(fā)揮工程造價管理刊物在工程計價中的指導(dǎo)作用，向市場提供更好的服務(wù)窗口。始終堅持以貼近市場為主題，造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)為中心開展《蘇州工程造價信息》組稿編輯工作。加強對采價員、調(diào)價員聯(lián)系，經(jīng)常組織相關(guān)調(diào)價員的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，務(wù)求每次的價格能更貼近讀者的需求。市場需要什么，我們刊登什么。今年以來，對《蘇州工程造價信息》又進(jìn)行細(xì)部優(yōu)化改版，在保持辦刊風(fēng)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，全面提高印刷質(zhì)量，進(jìn)一步提升質(zhì)量和品位。封面采用光膜銅版紙，每期更換封面圖片，精簡版面，調(diào)整欄目：將“節(jié)能技術(shù)”改為“節(jié)能環(huán)�！�；將“古建長廊”改為“建筑長廊”；將“合同管理”、“工作研究”與“案例分析”欄目合并為“造價論壇”；刊物編輯質(zhì)量穩(wěn)步提升，按時保質(zhì)保量完成了20《蘇州工程造價信息》每月的編輯工作。
6、以信息化促進(jìn)管理工作的規(guī)范化取得新成績，繼續(xù)完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng)，充實信息化管理內(nèi)容，完成xx市工程造價綜合管理信息系統(tǒng)及江蘇省工程造價業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價信息網(wǎng)”著力打造信息化平臺，開發(fā)“工程造價管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化管理，形成涵蓋材料價格、招投標(biāo)、合同簽訂、施工、竣工價款結(jié)算全過程的造價監(jiān)管機制。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，通過省造價總站與我局網(wǎng)站的對接，整合信息資源，進(jìn)一步完善蘇州工程造價信息網(wǎng)“信用平臺建設(shè)”，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)，做好日常網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)維護(hù)工作，提升信息化管理水平，為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
7、認(rèn)真貫徹、落實住建局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)”會議內(nèi)容和精神，把黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)效能建設(shè)工作體現(xiàn)到工程造價服務(wù)每一個工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中，落到具體的工作崗位上，增強全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺性，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，珍惜自己的言行、人格和名譽，恪守道德底線，絕不干與一名公職人員身份不符的事情，增強“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想信念。在從事價格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢企業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，始終嚴(yán)格按程序辦事，主動接受各級領(lǐng)導(dǎo)、同事以及服務(wù)對象的全面監(jiān)督。
8、堅持每月召開處務(wù)會，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流討論，及時總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計劃。會上各人匯報工作和計劃，領(lǐng)導(dǎo)點評提要求，以利明確各階段的中心工作，統(tǒng)一思想做好本職工作，愛崗敬業(yè)，不斷思維創(chuàng)新，自我提升，通過處務(wù)會做到優(yōu)勢互補、知識互補，有力促進(jìn)了科室之間工作交流協(xié)作，研究、探索在造價管理工作中的方式方法、工作內(nèi)容、管理機制、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新做法、努力提高我市工程造價監(jiān)管工作水平。
9、加強內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們嚴(yán)格按照《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》、08清單計價規(guī)范和《xx市計價解釋與爭議調(diào)解的操作規(guī)程》，加強內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，支持單位員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試、繼續(xù)教育、課題交流、業(yè)務(wù)論壇、計價研討等各種活動。
10、多次組織學(xué)習(xí)和借鑒兄弟市有關(guān)造價管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗和方法，結(jié)合我市造價管理實際，制定出臺了xx市建設(shè)工程成本價評審辦法的補充規(guī)定（蘇住建規(guī)〔20xx〕7號），xx市建設(shè)工程招標(biāo)控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標(biāo)（蘇工價〔20xx〕5號）等造價管理文件，為我市的造價管理工作起到了很大的促進(jìn)作用。
11、經(jīng)常結(jié)合具體案例，適時組織處專業(yè)人員和各縣級市造價管理機構(gòu)召開解決各類工程合同糾紛處理專題會議，以增強全市造價管理機構(gòu)解決此類問題的能力，提高造價管理部門對造價管理和爭議處理水平。協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價管理方面的工作，我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持，還在信息資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協(xié)調(diào)進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
工程師職稱評審個人述職報告 22
20xx年對項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項目的電氣工程、 現(xiàn)場安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項目部根據(jù)工程特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率�，F(xiàn)對本人一年來的實際工作進(jìn)行了總結(jié)。
一、及地下車庫主體工程
1)、積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。
2)、項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時間緊，工作量大。工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致，首先抓 樓主體工程封頂，同時落實各項施工方案，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了3#、8#樓主體工程，并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案。
3)、材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。
對進(jìn)場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗和送檢，做到堅決杜絕不合格材料進(jìn)場。
二、加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識
寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，提出高效的.解決方案，又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。
三、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
公司在大規(guī)�？焖侔l(fā)展時期，在管理過程中，研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面維護(hù)公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)， 在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故, 工作有序開展。
四、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下;
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設(shè)備、管理水平、應(yīng)爭組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);
3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;
4、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊?;
5、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;
五、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
六、在明年的工作中擬采取以下措施：
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;
2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;
3、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性。
20xx年已過去，總結(jié)過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程師職稱評審個人述職報告 23
20xx年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作作出如下匯報：
一、一年中我始終堅持用最新的知識，最新的`觀念武裝自己，始終以平和的心態(tài)看待自己的工作，在工作中一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)言行。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
二、項目部及工程的發(fā)展情況
至目前，二標(biāo)段路基挖方450100立方，填方441000立方，回填山皮土7500立方，清淤137800m3，土工格柵鋪設(shè)55865平方米，鋼筋混凝土圓管涵85m，鋼筋混凝土箱涵86.9m，回填碎石6178立方，灌注混凝土樁基1112米，拱形骨架植草護(hù)坡113.9立方，漿砌片石護(hù)坡2111.9立方，邊溝槽開挖土方529.2立方，漿砌片石邊溝129.6立方，墩柱4根，橋臺承臺2座，橋臺臺身2座，預(yù)制箱梁4片，累計完成產(chǎn)值2298.35萬元，占總產(chǎn)值29.4%。三標(biāo)段路基挖方480255立方，填方287000立方，清淤5475m3，回填砂礫石4300 m3，回填碎石23185 m3，土工格柵鋪設(shè)3631平方米，圓管涵252m，箱涵353.24m，污水管道1665m，污水管道回填砂4327.32立方，污水管基槽開挖土石方17389.93立方，污水管道回填土6433.59立方，雨水管746m，雨水管挖溝槽土方4109.66立方，雨水管溝槽填砂598.9立方，雨水管溝槽填土2005.77立方，邊溝槽開挖土石方4993立方，漿砌片石護(hù)坡1929立方，漿砌片石邊溝1955m。拱形骨架植草護(hù)坡1671立方。漿砌片石洞口11.96立方，累計完成產(chǎn)值2283.62萬元，占總產(chǎn)值的88.7%。
三、面臨的挑戰(zhàn)
項目開工至今遇到的最大問題就是征地和拆遷問題，由于施工地點，征地工作和拆遷進(jìn)展的緩慢，導(dǎo)致工作面無法展開，大大影響工程的進(jìn)程。我與項目部其他領(lǐng)導(dǎo)一直在積極尋求辦法，力爭解決征地問題，使工作順利進(jìn)行。
四、及時總結(jié)，及時調(diào)整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。項目開工至今得到了無論是領(lǐng)導(dǎo)還是廣大在職員工的大力支持，作為項目領(lǐng)導(dǎo)之一，我為此感到欣慰，同時也更加感覺到身上的責(zé)任，我相信，通過所有在職人員的努力我們的工作將會進(jìn)展得更順利，爭取按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間又到了我作為工程監(jiān)理的述職時間。在過去的一年里，我與團(tuán)隊一起努力工作，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，不斷提升自身能力和團(tuán)隊整體素質(zhì)。在此，我將向您匯報我在工程監(jiān)理崗位上所做的工作及成果。
一、項目管理能力
在過去的一年里，我參與了多個工程項目的監(jiān)理工作，其中包括道路建設(shè)、橋梁施工和房屋建筑等多個領(lǐng)域。我在項目管理方面的工作重點主要包括：制定項目監(jiān)理計劃、審核施工圖紙、組織施工現(xiàn)場檢查和協(xié)調(diào)相關(guān)配合單位工作等。通過我和團(tuán)隊的努力，所有項目均按時按質(zhì)完成，未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量事故和安全事故，受到了業(yè)主和相關(guān)部門的一致好評。
二、質(zhì)量控制和安全管理
在工程監(jiān)理的'工作中，質(zhì)量控制和安全管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我始終將質(zhì)量和安全放在工作的首位，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對施工現(xiàn)場進(jìn)行頻繁檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。同時，我與施工單位保持密切溝通，促使他們加強管理，確保質(zhì)量和安全達(dá)標(biāo)。截至目前，我們所轄項目均未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故，質(zhì)量合格率100%，安全生產(chǎn)記錄良好。
三、溝通協(xié)調(diào)能力
作為工程監(jiān)理，良好的溝通協(xié)調(diào)能力是至關(guān)重要的。我積極與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)方保持溝通，及時傳達(dá)項目進(jìn)展情況和存在的問題，協(xié)調(diào)解決相關(guān)矛盾和糾紛，確保項目進(jìn)展順利。通過我與相關(guān)方的良好溝通，項目推進(jìn)效率得到了大幅提升，各方合作愈加融洽，確保了項目的順利完成。
四、自我提升和團(tuán)隊建設(shè)
在工作中，我不斷提升自身專業(yè)知識和技能，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷完善自己的監(jiān)理理念和方法。同時，我也注重團(tuán)隊建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，形成了良好的工作氛圍和團(tuán)隊合作精神。團(tuán)隊成員之間相互配合，相互學(xué)習(xí)，共同致力于項目的高質(zhì)量完成。
五、展望未來
展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身的管理水平和專業(yè)能力，更好地履行工程監(jiān)理的職責(zé)，確保項目的質(zhì)量和安全。同時，我也將持續(xù)關(guān)注新技術(shù)、新方法的發(fā)展，積極應(yīng)用于工程監(jiān)理工作中，為項目的發(fā)展和施工的順利進(jìn)行提供更好的支持。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任，我將不負(fù)所托，竭盡全力做好工程監(jiān)理工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謹(jǐn)此報告。
工程師職稱評審個人述職報告 25
今年以來，市住建局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委市政府明確的xxxxxx工作任務(wù)，以推動建筑、房地業(yè)發(fā)展，提升城鄉(xiāng)宜居環(huán)境，完善民生保障為主線，以開展作風(fēng)提升年活動為契機，振奮精神，篤定實干，推動各項工作落地見效。其中，建筑業(yè)發(fā)展工作得到了鄭柵潔省長、陳金彪常務(wù)副省長的批示肯定，要求全省推x陽經(jīng)驗做法；我市推動建筑業(yè)發(fā)展工作獲得省政府正向激勵；美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作局x前列，x市美麗城鎮(zhèn)（城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升）現(xiàn)場會在我市召開；治水工作受到了x市政府嘉獎；我局開展作風(fēng)提升年活動的相關(guān)做法得到了清廉x、省紀(jì)委官網(wǎng)等省級平臺的報道肯定。
一、xxxx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬﹪@高質(zhì)量發(fā)展，建筑業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)
1.建筑業(yè)支柱地位不斷鞏固。今年前三季度，全市建筑業(yè)完成總產(chǎn)值xxxx.x億元，占總量的xx.x%，同比增長x.x%；完成省內(nèi)產(chǎn)值xxx.x億元，同比增長xx.x%；x-xx月實現(xiàn)稅收xx.xx億元，同比增長xx.x%。預(yù)計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxxx億元，同比增長約x%；完成省內(nèi)產(chǎn)值xxx億元，同比增長約x%；實現(xiàn)稅收xx億元左右，同比增長約xx%。
2.產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)逐步提速。大力推進(jìn)一區(qū)一園一院平臺建設(shè)，建筑科技研究院高效運行，四大研究課題有序推進(jìn)取得階段性成果。筑工科技二期投產(chǎn)省內(nèi)首創(chuàng)的空腔體系預(yù)制PC生產(chǎn)線項目開工建設(shè)；中天集團(tuán)裝配式鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線項目作為首個入駐項目已初步達(dá)成投資協(xié)議，正在加快落地，投產(chǎn)后年產(chǎn)值預(yù)計達(dá)xx億元左右；歌山集團(tuán)、東橫科技等企業(yè)紛紛明確了投廠建筑科技產(chǎn)業(yè)園意向。前三季度，全市完成建筑工業(yè)化產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長xx.xx%。
3.數(shù)字化改革深入實施。積極推進(jìn)數(shù)字化監(jiān)管體系建設(shè)，運用數(shù)字化思維建設(shè)智慧工地監(jiān)管平臺，實現(xiàn)xxx個在建項目的數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)督一張網(wǎng)、管理一條線，進(jìn)一步完善了建設(shè)工程風(fēng)險管控模式�；I劃搭建全省首創(chuàng)的建筑勞務(wù)用工信息服務(wù)平臺，有效解決建筑企業(yè)用工難題和建筑工人就業(yè)難題。
4.重拳整治重塑市場環(huán)境。制定了《xx市建筑市場主體信用評價管理辦法》，完成xxxx年建筑業(yè)企業(yè)施工企業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)信用評價工作，大力推動建筑行業(yè)誠信體系建設(shè)。深入開展專項整治行動，從嚴(yán)查處圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假騙取中標(biāo)等行為，對x個投標(biāo)項目和xx家企業(yè)依法立案查處，罰款金額共計xxx余萬元。
�。ǘ﹪@全域美麗，城鄉(xiāng)建設(shè)全面提速
1.城市建設(shè)品質(zhì)提升工作有序推進(jìn)。一是全力參與征遷攻堅。集中力量服務(wù)全市x個項目的房屋征收工作，其中實驗幼兒園等x個項目簽約率都在xx%以上。同時大力開展城區(qū)拔釘行動，累計完成城區(qū)三個街道xx戶的拔釘簽約。二是持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造提升。xx個老舊小區(qū)改造項目全面開工建設(shè)，美麗城市小區(qū)創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)，首批x個試點小區(qū)開工建設(shè)，其余x個小區(qū)年底前完成招標(biāo)。三是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。持續(xù)打通xx條斷頭路，完成xx條道路的優(yōu)化提升。四是加快建設(shè)類項目建設(shè)。江濱景觀帶、猴塘公園等老百姓關(guān)心的項目全面啟動建設(shè)。
2.美麗城鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著。對照五美、十個一要求，在去年湖溪鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省級樣板鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，全面啟動創(chuàng)建省級樣板x個、市級樣板x個、達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個，創(chuàng)建數(shù)量遙遙領(lǐng)先于x其他縣市區(qū)。xxx個建設(shè)項目全面開工，開工率達(dá)xxx%，完成年度投資進(jìn)度xxx%，投資完成進(jìn)度和項目推進(jìn)情況居x第一，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)品質(zhì)顯著提升，也因地制宜打造了一批具有xx特色的'先試示范鎮(zhèn)級樣板。xx月份，x市美麗城鎮(zhèn)建設(shè)暨城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升（未來社區(qū)）工作現(xiàn)場會在我市召開。
3.城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升工作快速啟動。結(jié)合美麗城鎮(zhèn)建設(shè)和未來社區(qū)創(chuàng)建，將城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容和特色載體。制訂城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升實施方案和行動方案，明確目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)機制，按照突出重點、體現(xiàn)特色的原則，謀劃了xx-湖溪影視文化板塊、六石-寀盧-李宅-花燈板塊等xx個城市和縣域風(fēng)貌樣板區(qū)。
�。ㄈ﹫猿忠匀嗣駷橹行�，民生工程全面推進(jìn)
1.促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。完成一縣一策方案編制，積極推進(jìn)月亮名苑金彤商廈等多個問題樓盤的化解處置。前三季度，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資xx.x億元，同比增長x.x%；商品房銷售面積達(dá)到xx.x萬平方米，同比增長xx.x%；房地產(chǎn)從業(yè)人員勞動報酬達(dá)到xxxxxx千元，同比增長xx.x%。
2.全面完成新一輪農(nóng)房排查整治。根據(jù)上級部署，對鎮(zhèn)村范圍內(nèi)的集體性質(zhì)公房、農(nóng)房進(jìn)行全面排查，對村集體公房和用于經(jīng)營的、初判不安全的農(nóng)房進(jìn)行全面鑒定，采取拆除重建、修繕加固、騰空防控等方式分類實施整治，鑒定為C、D級的危房的xxx宗，于x月底前全部完成整治，其中屬于農(nóng)村困難家庭的xx戶按政策落實助房救助政策。
3.集聚區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。一期x個項目（xxxx套）將于元旦前完成交房。上盧、xx集聚區(qū)二期、高鐵新城一期項目完成主體工程的xx%；xx二期x號地塊完成主體工程的xx%；高鐵新城二期進(jìn)入預(yù)算審價階段，xx三期正在編制設(shè)計方案。截至目前，全市累計完成選房xxxx戶xxxx套，完成率為xx.xx%，其中報名集聚在上盧、xx和xx的均已完成選房；xx已選房xxxx戶；高鐵新城計劃于xx月份完成選房。
二、xxxx年工作思路
（一）抓好一個關(guān)鍵，不斷加強干部隊伍建設(shè)
堅持問題導(dǎo)向，有針對性開展集中學(xué)習(xí)、集中教育、集中整治，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。堅持效果導(dǎo)向，以數(shù)字化思維來謀劃，以數(shù)字化技術(shù)來支撐，重塑和完善行業(yè)服務(wù)體系、內(nèi)部運行機制和監(jiān)督管理制約體系，更好地為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅持實績導(dǎo)向，建立和完善各項工作舉措和工作機制，全力打造一支擔(dān)當(dāng)實干、攻堅爭先的住建干部隊伍。
�。ǘ┩怀鰞蓷l主線，持續(xù)提升城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)
1.全面推動城市品質(zhì)提升。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，著力補齊短板、強化功能、彰顯特色，重點圍繞城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，完善城區(qū)交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和道路提升優(yōu)化，謀劃城區(qū)快速路和停車場建設(shè)，做好軌道交通銜接。進(jìn)一步加快城市功能性項目建設(shè)，共謀劃xxx個項目，其中xxxx年續(xù)建項目xx個，xxxx年新開工項目xx個、謀劃類建設(shè)項目xx個、規(guī)劃設(shè)計類xx個，推動城市功能和品質(zhì)邁上一個新臺階。
2.扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升。全力攻堅完成x個省級樣板鎮(zhèn)（xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)）和x個達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)）的美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。全面啟動x個城市風(fēng)貌樣板區(qū)和x個縣域風(fēng)貌樣板區(qū)項目建設(shè)；重點推進(jìn)xxxx年計劃創(chuàng)建x個城市風(fēng)貌樣板區(qū)和x個縣域風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建工作。做好未來社區(qū)的項目謀劃，推動槐堂、猴塘等未來社區(qū)的項目建設(shè)。
（三）聚焦三件實事，切實加強民生保障
1.確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)。加強房地產(chǎn)市場規(guī)范化管理，引導(dǎo)房住不炒的定位，堅決打擊違規(guī)銷售、虛假宣傳、價格欺詐、哄抬房價、低價甩賣等行為。全年房地產(chǎn)投資達(dá)到xx億元以上，商品房銷售面積達(dá)到xx萬㎡以上，房價漲幅控制在xx%以內(nèi)，持續(xù)推動我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
2.著力發(fā)展保障性租賃住房。充分挖掘我市保障性租賃住房各種可利用資源，出臺我市發(fā)展保障性租賃住房的實施意見及操作細(xì)則，完成保障性租賃住房xxxx套。通過一手抓市場、一手抓保障，進(jìn)一步健全多主體供給、多渠道保障、租購并舉的城鄉(xiāng)住房制度，不斷改善城鄉(xiāng)居民的居住條件。
3.全力推進(jìn)農(nóng)房集聚區(qū)項目建設(shè)�；就瓿筛哞F新城（一期）、上盧（二期）、xx（二期）集聚區(qū)建設(shè)，xx（二期x號）完成主體結(jié)構(gòu)；加快xx（二期x號）、xx（三期）、高鐵新城（二期）項目建設(shè)。持續(xù)做好農(nóng)村困難家庭危房改造即時救助；進(jìn)一步探索完善農(nóng)村住房安全長效管理機制。
（四）圍繞四項工程，著力推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1.實施提質(zhì)增效工程。結(jié)合建筑業(yè)總部基地新大樓啟用，進(jìn)一步深化建筑業(yè)店小二服務(wù)功能，做好骨干企業(yè)常態(tài)化跟蹤對接，深化建筑業(yè)招商和營改增，抓好本地產(chǎn)稅功課。力爭全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxxx億元，其中完成省內(nèi)產(chǎn)值xxx億元，同比增幅均達(dá)到x%以上；實現(xiàn)建筑業(yè)稅收xx億元以上，其中實現(xiàn)招商稅收xx億元以上。
2.實施機制創(chuàng)新工程。積極爭創(chuàng)x省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實驗區(qū)，并向省政府、省建設(shè)廳爭取政策，加快創(chuàng)建x�。▁x）建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合實驗區(qū)，以實驗區(qū)的設(shè)立為抓手，在創(chuàng)新機制機制、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改革建造方式等方面開展試點，開辟建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗田。
3.實施科技引領(lǐng)工程。依托建筑科技研究院，加快科研成果的轉(zhuǎn)化，做好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目的培育和落地工作，大力培育孵化先進(jìn)制造設(shè)備、智能設(shè)備的研發(fā)和制造企業(yè)。進(jìn)一步加強與x魯班軟件合作，大力推進(jìn)BIM技術(shù)的全面運用，對全過程運用BIM技術(shù)加強項目管理，推動建筑業(yè)向科技型、創(chuàng)新型、智能化轉(zhuǎn)型。
4.實施綠色建造工程。大力推廣裝配式建筑，完成新建裝配式建筑面積xxx萬平方米以上，占新建建筑比例達(dá)到xx%以上；加快建筑科技建業(yè)園建設(shè)，積極推動中天、歌山、東橫科技等重點龍頭企業(yè)建筑工業(yè)化項目落地；大力推動建造綠色化發(fā)展，在城市品質(zhì)提升中謀劃工程總承包綠色建筑項目，建筑面積xxxxx平方米以上的政府投資的項目xxx%實施綠色建筑二星級以上標(biāo)準(zhǔn)。
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