半年情況報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的半年情況報告，歡迎閱讀與收藏。
20xx年初，市政府與統(tǒng)計局簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》中，共有17項工作責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)將我局目標(biāo)完成情況及采取的主要工作措施，按照下達責(zé)任目標(biāo)的順序逐項報告如下:
（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市各項統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、制度，認真細致地做好各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)查、匯總、審核和上報工作，適時、客觀反映了全市經(jīng)濟運行情況。
今年以來，全局上下堅持實事求是的思想路線，始終把提高數(shù)據(jù)質(zhì)量放在統(tǒng)計工作的核心位置，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計制度方法要求組織統(tǒng)計調(diào)查與國民經(jīng)濟核算，同時采取思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估、統(tǒng)計執(zhí)法等一系列有效措施，大力加強年報、定報組織協(xié)調(diào)和督促檢查力度，積極解決統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，高質(zhì)量完成了8個專業(yè)一千余家調(diào)查單位、59種報表的年報、季報、月報任務(wù)，數(shù)據(jù)處理量達30余萬筆。主要宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀地反映了全市經(jīng)濟社會發(fā)展水平、結(jié)構(gòu)和動態(tài)變化，大多數(shù)專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報新鄉(xiāng)市統(tǒng)計局審核時一次通過，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到上級業(yè)務(wù)局的充分肯定。
（二）圍繞科學(xué)發(fā)展觀和全市的經(jīng)濟建設(shè)，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)水平，認真做好了全市經(jīng)濟運行的統(tǒng)計監(jiān)測及統(tǒng)計咨詢服務(wù)產(chǎn)品的'編撰發(fā)放工作。
為了更好的強化服務(wù)意識，進一步提升服務(wù)水平，服務(wù)好全市的經(jīng)濟建設(shè)，我局緊緊圍繞統(tǒng)計服務(wù)，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計管理模式、打造統(tǒng)計服務(wù)平臺，取得了良好的效果。
創(chuàng)新統(tǒng)計工作模式：
1、在局機關(guān)實行“三個1/3”工作制度。即各專業(yè)平均每月（季）用1/3的時間搞好報表、數(shù)據(jù)處理等案頭工作；用1/3的時間深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行調(diào)研和檢查；用1/3的時間進行工作總結(jié)和調(diào)研分析，寫出統(tǒng)計分析，做到報表工作有基礎(chǔ)臺賬、到基層調(diào)研有活動記錄、統(tǒng)計分析有刊發(fā)。
2、建立完善統(tǒng)計分析服務(wù)機制。
一是實行統(tǒng)計分析服務(wù)量化任務(wù)制。量化任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)。規(guī)定每個統(tǒng)計專業(yè)崗位每月（季）完成專業(yè)統(tǒng)計分析或統(tǒng)計信息，一年至少完成1次。
二是實行統(tǒng)計調(diào)查分析獎勵制度。凡被縣級以上各級報刊、電臺、領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)站采用的統(tǒng)計調(diào)查分析報告或被省市統(tǒng)計部門評為優(yōu)秀文章的，根據(jù)采用級別分別給予不同的獎勵，每季度一兌現(xiàn)。
通過以上制度的執(zhí)行與落實，目前，全局已完成統(tǒng)計分析、信息40余篇，其中30篇分別被政府工作信息、報紙、網(wǎng)站采用。
打造統(tǒng)計服務(wù)平臺：
3、精心打造統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品。不斷更新《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計工作》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》等統(tǒng)計產(chǎn)品的形式和內(nèi)容，不斷提高其時效性，確保《統(tǒng)計快報》每月25日前印發(fā)，《統(tǒng)計工作》和《統(tǒng)計信息》數(shù)據(jù)認定后兩天內(nèi)編發(fā)，通過擴大發(fā)放范圍、改進傳輸渠道、增添新的內(nèi)容、及時編撰發(fā)放，大大增強了統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品影響力。
目前，已編印5期《統(tǒng)計快報》、3期《統(tǒng)計工作》、26期《統(tǒng)計信息》，一本《統(tǒng)計年鑒》，并在年鑒中增加了統(tǒng)計指標(biāo)解釋和常見的評價體系，大大提高了年鑒的使用效果，得到了市委、政府和有關(guān)部門的好評。
4、實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)一個窗口對外。制定了《市統(tǒng)計局統(tǒng)計資料提供管理制度》，進一步明確了各科室統(tǒng)計資料對外提供管理的職能、權(quán)限和責(zé)任，月度及年度的全市性統(tǒng)計資料由一個綜合科室對外提供和管理。臨時性資料或需加工整理的統(tǒng)計資料由涉及專業(yè)配合，綜合科室對外統(tǒng)一提供，實行“一個出口對外、一個口徑對外”，并且做到熱情、周到、快捷，切實做好對市委、市政府、各部門及社會公眾的便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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